Теам буилдинг и погодности

Теам буилдинг се састоји у потрази за активностима које могу да формирају тимове високих перформанси, како би се побољшали међуљудски односи унутар групе. Из тог разлога, То је алат који се широко користи у организационом развоју компанија, поред војних јединица или спортских тимова.

Порекло овог концепта потиче из 1920-их и 1930-их, када је психолог Виллиам МцДоугалл објавио своју књигу "Групни ум", у којој је почео говорити о важности осјећања тима у радним окружењима.

Шта су тимови високих перформанси?

У неким случајевима, радни тимови унутар компаније не раде са очекиваним нивоом ефикасности, одвајање жељених резултата од добијених. Често је то због недостатка односа међу члановима или зато што њихове улоге нису добро дефинисане или не знају своје циљеве..

Посљедица ове ситуације је а ниска продуктивност на радном мјесту и низ организацијских проблема, који чак могу изазвати сукобе међу сарадницима. Суочена са овим проблемима, јавља се идеја о формирању тимова високих перформанси кроз кориштење Теам Буилдинг-а. Његова оптимална примена може постићи висок ниво резултата и велико задовољство и мотивацију унутар радног тима.

Један од кључева Теам Буилдинг-а је да одржите тим уједињен и правилно организован од самог почетка.

Како се примјењује Теам Буилдинг?

Изградња тима високих перформанси користећи технике Теам Буилдинга није лак задатак, али његови резултати су веома позитивни. Први корак ће бити дефинисана и интелигентна политика запошљавања и селекције. Захваљујући томе, можемо добити најкомпетентније појединце за сваку позицију у радном окружењу. Поред тога, важно је да су, поред тога што су најбољи, способни да формирају тим.

С друге стране, битно је да на челу ове радне групе буде лидер. Ово мора имати одличан капацитет за рад, са визијом будућности и инспирираним поштовањем за његов људски квалитет. Такође,, Битно је да вођа има емпатију према осталим члановима тима.

Између задатака лидера они истичу:

• Јасно означите циљеве тима.
• Дефинисати систем за мерење нивоа обима циљева.
• Успоставити ефикасан систем комуникације и организације између чланова тима.
• Дефинисати процедуре одлучивања и решавања проблема унутар тима.
• Развити системе за управљање кадровима, као што су регрутовање, обука и мотивација.

Развој Теам Буилдинг-а кроз партиципативне догађаје

Најчешћи начин за имплементацију Теам буилдинга и подстицање односа међу сарадницима је учешће у различитим догађајима. На тај начин можемо да хранимо везе које их уједињују и омогућимо им да отворе нове комуникационе канале.

Снажни односи између чланова тима ће довести до бољих резултата, веће продуктивности и ефикасније и трајније радне средине.

Често своје сараднике дефинишете као људе које познајете, али не размишљате о пријатељима. Из тог разлога, учествовање у догађајима или активностима које надилазе радно окружење могу помоћи у стварању обвезница побољшати интеграцију свих запослених и њихову удобност унутар тима.

Добар пример овакве праксе је да заједно направите пут. На овај начин, сарадници ће имати времена да разговарају и боље се упознају, допуштајући свима да се осећају ближе једни другима.

Друга опција може бити организовање догађаја са активностима које укључују изазове које треба превазићи. Нека врста Гимкхана то укључује активности у којима сваки члан тима може користити своје вјештине рјешавања проблема за добробит групе у разиграном контексту. Ово може ојачати везе између колега и учинити све свјеснијим своје улоге у тиму, као и бити свјесни вриједности других и важности заједничког рада.

Како да избегнете ефекат токсичног пратиоца Ако имате токсичног пратиоца који ваш живот чини немогућим, овде су кључеви да га идентификујете и будете у могућности да се извучете од његовог негативног утицаја.