Емоционална интелигенција у вођству

Добри лидери су они који никада не губе контролу, да се суоче са својим изазовима остављајући своје личне проблеме по страни и потпуно верујући себи. Они показују своју емоционалну интелигенцију у вођству.

Добри лидери су препознати јер они слушају своје и они су комуникативни и зато што се информишу прије доношења одлука, озбиљно процјењујући њихове могуће посљедице. Тако,емоционална интелигенција игра кључну улогу руководство. 

Лидерство је капацитет који сви требамо оснажити, јер ћемо сигурно имати прилику да га у пракси применимо као предузетнике, као родитеље, као наставнике, као терапеуте, итд. Због тога је неопходно да узмемо у обзир импликације које емоционална интелигенција мора да одигра ову улогу како би развила неопходне вештине.

Шта је емоционална интелигенција?

Емоционална интелигенција (ЕИ) је способност да разумете и управљате сопственим емоцијама и особама које вас окружују. Људи са високим степеном емоционалне интелигенције знају шта осећају, шта значе њихове емоције и како те емоције могу да утичу на друге људе.

Емоционална интелигенција у вођству неопходно је постићи успех. На крају крајева, ко је вероватније да ће успети, вођа који виче на свој тим када је под стресом, или вођа који контролише и мирно процењује ситуацију?

Према Даниел Големан, Амерички психолог који је помогао у популаризацији ЕИ, постоји пет главних елемената емоционалне интелигенције у вођству:

• Самосвијест.
• Саморегулација.
• Мотивација.
• Емпатија.
• Социал скиллс.

Што је већа способност лидера да управља сваким од ових подручја, већа је њихова емоционална интелигенција.

5 типови лидерства постављени од стране психологије група Типови лидерства који се подижу из истраживања у групној психологији су врло дефинитивни профили. Ми вам кажемо његове карактеристике. Прочитајте више "

Емоционална интелигенција у вођству

Постоје бројни фундаментални аспекти који увјетују емоционалну интелигенцију у лидерству. Оне су следеће:

Самосвијест

Ако сте свјесни себе и увијек знате како се осјећате, знат ћете како ваше емоције и акције могу утјецати на људе око вас. Будите свјесни себе када сте и на лидерској позицији значи имати јасну слику о вашим јаким и слабим странама, и значи понизност.

Како побољшати самосвијест?

• Водите дневник што помаже да се побољша самосвијест. Ако проведете неколико минута сваки дан да пишете своје мисли, имат ћете већи ступањ свијести о себи.
• Смањује брзину у тренуцима беса или друге јаке емоције да би испитали зашто. Без обзира на ситуацију, увијек можете одабрати како ћете реагирати на њу.

Саморегулација

Лидери који се саморегулишу не вербално нападају друге, нити доносе брзе или емоционалне одлуке. Они такође не сматрају људе стереотипима или компромитују њихове вредности.

Саморегулација је оно што помаже у одржавању контроле. Овај елемент емоционалне интелигенције, према Големану, такође покрива флексибилност и посвећеност лидера са личном одговорношћу.

Како се може побољшати способност саморегулације?

• Упознајте своје вриједности трошећи неко вријеме на испитивање свог "етичког кода". Ако знате шта вам је најважније, нећете морати двапут размислити о томе како се суочити с моралном одлуком.
• Преузми одговорност без окривљавања других када нешто крене наопако. Признај своје грешке и суочити се с посљедицама, какве год биле.
• Практично практикуј тешке ситуације знати како реаговати када имате прилику и правилно управљати својим емоцијама.

Мотивација

Мотивисани лидери стално раде на остваривању својих циљева и имају веома високе стандарде квалитета рада.

Како можете побољшати своју мотивацију?

• Испитајте зашто радите оно што радите. Лако је заборавити оно што заиста волите или разлог који вас гура да радите ствари. Стога, одвојите мало времена да се сјетите зашто желите радити ствари. Прегледајте и ажурирајте своје циљеве.
• Знајте своју позицију и зашто сте тако мотивисани
• Будите оптимистични и потражите добро, без обзира на проблеме. Усвајање оваквог начина размишљања може бити практично, али је вредно труда. Сваки пут када се суочите са изазовом, или чак неуспехом, покушајте да пронађете бар једну добру ствар у вези са ситуацијом.

Емпатија

За лидере, емпатија је неопходна за управљање тимом и успешном организацијом. Вође са емпатијом имају способност да се ставе у ситуацију друге особе. Помозите људима у вашој групи или тиму да се развију, изазивати друге који дјелују неправедно, дати конструктивне повратне информације и слушати оне којима је то потребно.

Како се емпатија може побољшати?

• Ставите се у туђе ципеле да бисте видели вашу тачку гледишта.
• Обратите пажњу на говор тела кроз које други каже, несвесно, како се осећа.
• Одговорите на осећања других и обратите се њима у разговору с другим о томе, тако да он осјећа да је схваћен и показује више рецептивности и дијалога.

Социал скиллс

Лидери који овладају друштвеним вештинама емоционалне интелигенције су велики комуникатори. Они су једнако отворени да чују лоше вести као добре вести. Они су такође стручњаци за добијање подршке за своје и да се осећају са новом мисијом или пројектом.

Лидери који имају добре социјалне вјештине они су добри у управљању промјенама иу рјешавању сукоба.

Како се могу развити социјалне вјештине?

• Научите да решавате конфликте.
• Побољшава комуникацијске вјештине.
• Научите да препознате позитивне ствари које други људи раде.

Како се добро руководство преводи на радном мјесту?

Големан такође се бавио одређеним факторима кроз које можемо добити идеју да ли постоји добро водство унутар компаније:

1. Слобода. Осећај или перцепција слободе коју радници морају да дају идејама и иновацијама. Ако се радник осјећа чуо, осјећат ће се вриједним. Ако се осећате чувано и вредновано, то је знак да се суочавате са добрим вођом.
2. Одговорност. Степен одговорности коју радник осећа у свом послу. Ако је добар вођа, то ће учинити да се сви осећају одговорним и вредним у свом послу.
3. Квалитет рада. Ниво квалитета рада који обављају радници је такође показатељ квалитета лидера.
4. Компензације. Ако они обично добијају накнаду за учинак и / или како се те награде виде. Да ли радници сматрају да се њихов рад вреднује? Да ли осећате да сте награђени?
5. Компанија. Ниво јасноће о мисији и вредностима компаније.
6. Цоммитмент. Ниво посвећености коју радници имају према заједничком циљу.

Закључци

Да би били ефикасни, лидери морају имати солидно разумевање како њихове емоције и како њихова дејства утичу на људе у њиховом окружењу. Најбољи вођа се односи и ради са другима. Узмите си времена за рад на самосвијести, саморегулацији, мотивацији, емпатији и друштвеним вјештинама.

"Лидерство није синоним за доминацију, већ уметност убеђивања људи да сарађују да би се постигао заједнички циљ".

-Даниел Големан-

Рад у овим областима ће вам помоћи да напредујете у будућности и да се носи са ситуацијама у којима морате да испуните своју улогу лидера, било у породици, школи или окружењу. Емоционална интелигенција у лидерству је од суштинског значаја.

5 вјежби за побољшање ваше емоционалне интелигенције Нудимо вам 5 једноставних вјежби за побољшање ваше емоционалне интелигенције у свакодневном животу. Сазнајте са нама овај чланак. Прочитајте више "