5 савета за вођење група и тимова

Водеће групе и тимови нису лак задатак. Без обзира на то колико лидерских вјештина имамо, можемо направити грешке ако превидимо неке битне аспекте. Из тог разлога данас ћемо открити 5 савета за добре вође.

Сада, супротно ономе што можемо вјеровати, особа којој недостају лидерске способности може постати вођа. Ми само морамо да радимо на том аспекту и узмемо у обзир све оно што ћемо да истакнемо следеће. Без водства, група ће тешко знати како да достигне предложени циљ. Хајде да продубимо.

1. Кладјење на ефикасну комуникацију

Као што је истакао Јосе Антонио Виверос у својој књизи Лидерство, ефикасна комуникација и решавање конфликата да би ефикасно комуницирали морамо посматрати групу коју водимо, знати како управљати емоцијама и слушати. Када се то уради, морамо бити јасни у нашим индикацијама.

Савјети или двострука значења нису особине доброг вође. Радна група треба јасне и транспарентне смјернице. Тек тада ће знати шта морају да ураде. У супротном, резултати неће бити превише добри.

Када комуницирамо, не треба да гледамо само оно што кажемо кроз речи, већ и гестове. Сјетите се да је 70% невербална комуникација, док оралност има 30%.

2. Не жалите се властима

Жалба ауторитету је нешто што обично видимо у нашем дому од веома младих са фразама као што је "зато што сам ја твој отац" или "зато што то кажем и период". То је грешка коју не можемо упасти у водеће групе и тимове.

Разлог је тај што група не види као лидера који врши такве активности, ако се користи ауторитет. Ту позицију треба зарадити јер то није само ознака. Позивање на власт ће смањити наш кредибилитет и то ће утицати на групу, као и циљеве и циљеве које смо предложили.

3. Поставите периодичне циљеве и задатке

Када смо вође групе, у тренутку када нема циљева или циљева, то стагнира. Ова ситуација може бити врло штетна, јер доводи до губитка мотивације, не знајући куда идемо и што нас приближава нашој зони удобности..

Ако група или тим не напредује, наше водство је неуспјешно. Стога, морамо имати планирање у којем се утврђују циљеви, изазови или циљеви једном тједно или мјесечно. Све ће зависити од онога што желимо постићи.

4. Рјешавање конфликата је неопходно за вођење група и тимова

Да бисмо ефикасно водили групе и тимове морамо ријешити сукобе који се појављују. Зато је важно да их не посматрамо као нешто негативно, већ као прилику да учимо и радимо ствари другачије.

Важно је имати на уму то групе и тимови су састављени од различитих људи. То је обогаћивање, све док се њиме управља на добар начин. Рјешавање сукоба ће ојачати групу и омогућити јој да достигне предложене циљеве.

Конфликти ће увек бити тамо. Ако их не ријешимо и исправно их не ријешимо, они ће изаћи у најнеочекиванијем тренутку, уништавајући све што је до сада постигнуто..

5. Промена улога и одговорности

Да би се избегла зона удобности, важно је да сви људи који чине тим не раде увек исто. Јасно је да ће сваки од њих имати неке веома важне јединствене вјештине за групу, међутим, увијек је добро истражити друге стазе.

Ако сваки члан тима увек ради исто, на крају ће им бити веома тешко да остану мотивисани. Рутине се обично на крају уморе. Стога ће с времена на вријеме бити добро направити промјене у функцијама и одговорностима.

Као што смо могли да посматрамо, вођење група и тимова није нешто једноставно, иако са напором и жељом, горе поменути савети ће нам омогућити да узмемо групу коју водимо до доброг термина. У идеалном случају, једном мјесечно, узимајући у обзир горе наведене савјете, хајде да анализирамо каква је ситуација.

Зар се не приближавамо постављеним циљевима? Да ли је неколико људи у тиму немотивисано? Постоји ли нерешен сукоб? Да ли нешто пропада у комуникацији? Одговарање на ова и друга питања ће нам помоћи да побољшамо наш начин вођења група и тимова.

Класе и типови лидерства Класе и типови лидерства. Постоји неколико типова лидерства, с обзиром на то да су различити типови суштински неопходни да бисте могли постати добар вођа. Прочитајте више "