Каросхи смрт од претераног рада

На Божић 2015. године, Матсури Такахасхи, 24-годишња жена, бацила се кроз прозор своје куће. Почео је да ради у Дентсу, светском рекламном гиганту, у априлу исте године. Још једна жртва Каросхи, 'смрт од прекомерног рада', призната као несрећа на раду од 1989. године од стране јапанских власти.

На свом Твиттер рачуну, Матсури је признао да је спавао само "два сата" дневно и да је имао 20-часовних радних дана. Он је такође написао: "Моје очи су уморне и моје срце је мртво" или "Мислим да бих био сретнији ако се убијем овде".

Иако нам се ови драматични случајеви чине нешто удаљено и типично за друге земље, тхе каросхи то је само бруталан одраз колико далеко долази капиталистички менталитет, која меша меритократију са најзахтевнијом конкуренцијом за постојање (или појављивање) / чини нас (чини се) вреднијим заузимања места на овом свету.

Каросхи: рад у Јапану је ствар части

У просеку, запослени у Јапану раде 2.070 сати годишње. Прекомеран рад је узрок смрти око 200 људи годишње, за срчани удар, мождани удар или самоубиство. Поред тога, постоје многи озбиљни здравствени проблеми који проистичу из рада без одмора.

Овај начин гледања на посао је једно од наслеђа златног доба јапанске економије осамдесетих година. Хидео Хасегава, професор на Универзитету и бивши извршни директор Тосхибе, савршено изражава ту идеју рада: "Када сте одговорни за пројекат, морате га спровести, под било којим условима. Није важно колико сати радимо. У супротном, није професионално ",

Осамдесетих година прошлог века, јапанско оглашавање је уздигло самоодрицање запослених слоганом: "Да ли сте спремни да се борите 24 сата дневно?".

Репутација доброг рада јапанских људи са опсесијом није мит. Многи запослени се осећају кривим што су напустили своју компанију на одмору, плашећи се да ће бити виђен као "онај који почива тако што ће другима омогућити да раде на свом мјесту".

Има случајева да запослени који не желе да се врате кући прерано због страха од онога што ће рећи комшије или породицу о његовом наводном недостатку озбиљности. Поред тога, они покушавају да попију пиће са сарадницима како би промовисали корпоративну културу.

Али овај тежак посао није баш уносан. У ствари, његова продуктивност се често описује као ниска спољним посматрачима који верују да то делимично објашњава недостатке конкурентности компанија у архипелагу.

Дугорочно, овај начин рада није само неконкурентан у меркантилним условима, већ представља и ризик за здравље становништва, бити у стању да доведе до колапса медицинских ресурса. У ствари, депресија и самоубиство као посљедица већ се појављују као главни изазови којима се треба бавити у друштву опсједнутом гомилањем радних сати.

Како је могуће да особа достигне стање каросхи

Проблем је у томе исцрпљеност остаје "дифузни концепт" који се, за сада, не појављује ни у једној од главних међународних класификација менталних поремећаја. Људи могу бити у болници са симптомима који су повезани са исцрпљењем: екстремни умор, емоционална исцрпљеност или деперсонализација са неосјетљивошћу на друге без идентификације симптома са табелом симптома. каросхи.

Нема јасне дијагнозе за ове симптоме, нити постоје параметри за сазнање да ли сте достигли границу онога што можете радити без ризика за здравље. Овај недостатак свести о менталном здрављу, све злоупотребљавајуће радне праксе и тржиште рада трансформисано технологијом довести до преношења свих граница посвећености раду.

Страх од незапослености и излазак из система То води људе да верују да је рад у било које време добар избор, када су у стварности умањени интелектуални капацитети и последице по здравље могу бити неповратне, са већим ризиком од пада у зависности од свих врста..

Тхе каросхи, стога би изгледало као "хронични стрес" који се више не може одољети, пацијенти више немају способност да издрже и падну у депресију. Термин сагоријевања је, међутим, много више друштвено прихваћен од депресије у Јапану, јер се екстремна исцрпљеност сматра готово "титулом славе", док је депресија очито мање "славна": перципира се као облик слабости.

Али овај феномен није ограничен само на Јапанце. Американци су му чак дали име: "радни алкохолизам". Ова зависност од рада се дешава и на Старом континенту. У Шпанији, више од 12% популације пати од ове болести, а 8% ради више од 12 сати дневно. У Швајцарској, један од седам активних људи признаје да му је дијагностикована депресија.

Мере за борбу каросхи

Да би се борио против ове појаве, менталитет се мора промијенити. За почетак, Јапански бизнисмени ће морати да се одрекну лажне идеје да су дуги радни сати неопходни. Они би морали да уче од европских земаља као што су Немачка, Француска или Шведска и да се крећу ка пословном моделу који промовише краће дане.

Влада Јапана већ дјелује кроз законске реформе и скрупулознији административни надзор, исправно користећи ауторитет државе да оконча дуге дане. Одобрена реформа која омогућава компанијама престаните плаћати прековремени радницима који зарађују више од 80.000 еура годишње, а који ће највјеројатније истекнути.

Такође,, држава жели да наметне минимум 5 дана одмора јапанским запосленицима да се боре против превеликог инвестирања на послу, штетно за здравље запослених и пословну продуктивност. У земљи излазећег сунца, радници се награђују са 20 дана плаћеног годишњег одмора, ако су стари најмање шест и по година. Међутим, запослени узимају мање од половине овог одмора.

Нови закон се не односи на запослене на непуно радно вријеме, већ само на запослене који имају право на најмање 10 дана годишњег плаћеног одмора. Заправо, то би се применило када би постојао ризик за здравље несреће на послу или смрти услед умора.

Коначно, Грађани би такође требало да буду укључени у трансформацију радних места, да се њихов глас чује пред привредницима и Владом, и тврдећи да постоје услови који ће их ослободити притиска.

Као грађани, једнако је потребно размислити и размотрити да ли, уз нашу претјерану потражњу за услугама, нећемо промовирати учвршћивање радних увјета радника.

7 знаци токсичне радне средине Анализирамо различите знакове који дефинишу токсичну радну средину. Ове врсте проблема треба брзо ријешити добар вођа. Прочитајте више "