Уметност мотивисања других

Постоје дани када те просторе у којима живимо заузимају људи уроњени у мора негативних емоција. Један од њих је рад. Било да смо одговорни за тим или за руководиоце компаније, наша је дужност да покушамо да повратимо те духове. Али како утицати на друге на овај начин? За то је потребно познавати умијеће мотивирања других.

Иако је у првом реду неопходан услов да се усредсредимо на себе - било би немогуће покушати да мотивишемо тим ако нисмо - као гаранти наступа групе, увек је важно обратити пажњу на емоције које владају у њему. Немојмо то заборавити Мотивација групе је интимно повезана са емоцијама које у њему превладавају.

"Заједничко дружење је почетак. Слиједити заједно је напредак. Заједнички рад је успех "

-Хенри Форд-

Побољшајте интеракцију са својим тимом

Желите да извучете најбоље од људи које имате око себе, желите их гурнути напријед, јер знате шта могу дати. Међутим, постоје многи разлози зашто су се сви зауставили и почели да предузимају кораке уназад. Тада предвидљиви резултат почиње да се удаљава од жељеног. Пројекат може бити одбијен, породични проблем може заузети наше мисли у сваком тренутку ...

Уметност мотивисања иде идентификовањем потешкоћа које се јављају, неизбежним у било ком пројекту и на које се морамо суочити. Да би та идентификација била могућа и тачна, неопходно је да постоји добра комуникација. Интеракција заснована на поштовању, али истовремено стимулише асертивност и изражавање мишљења.

Не увијек као шефови, ми ћемо бити у праву. Људи који раде за нас могу из друге перспективе видјети како се ствари развијају. Дакле, позитивно је да се сва мишљења чују како би се сви осећали као део пројекта. Осим тога, слушање онога што други мисле, као менаџери, увијек ће нам пружити различите перспективе проблема који се појављују; перспективе које бисмо ми из правца тешко доспели.

Мотивација се ради у "врућем"

Да ли служи као ударац детету када је шала прошли дан? Што се тиче уметности мотивисања, тачно се дешава иста ствар. Мотивација се мора дати у тренутку када је то потребно. Стога, као вође тимова, увијек морамо бити опрезни да погледамо оне кратке тренутке у којима наша интервенција као мотиватори може имати већи учинак.

"Мотивација је бензин у мозгу"

-Анонимно-

Добро отворите очи, иначе нећете моћи да схватите шта ради, а шта није. Појачајте са речима оно што мислите да је релевантно и ставите је у писаној форми тако да остане запис. Мислите да ће успостављање неке врсте блога помоћи вашем тиму да поштује кораке које предузимате и да ће нагласити све што је коштало да се постигне циљ када се постигне. Нешто што ће позитивно утицати на мотивацију групе и ваше.

Дајте простор другима

Мотивација није исто што и притисак. Понекад збуњујемо ова два термина и зато не добијамо очекиване резултате. Као шеф тима, ви сте ти који имате одговорност да диктирате кораке који се морају слиједити, смјернице које се морају узети у обзир и темпо рада који је потребан да би се постигао циљ који смо поставили..

Када је све то јасно, потребно је дати простор људима у нашем тиму. Дозволите им да успоставе свој темпо рада, да се придржавају испорука, да се потруде и да њихов дух не пропадне. Провјерите у шта су се заглавили, али без да их подвргнете претјераном притиску, стално их подсјећајући на оно што већ треба учинити.

Тим ради за заједнички циљ и сваки члан мора бити одговоран за своје дужности. Ако као радник знате шта треба да урадите иу вашим рукама имате улогу, врло је вероватно да ћете се осећати мотивисаним. Међутим, ако вас поред ове одговорности, менаџер удави, подсети на рокове, малтретира вас на стална питања о томе како идете, не указујете на добро и гледате само негативно, то ће вас демотивирати.

Подузмите креативне мере

Физичка и ментална исцрпљеност може бити контрапродуктивна у уметности мотивисања; зато је неопходно да истовремено стиснемо свој ум, и допустимо му да се одмори. Јер, понекад, рад постаје искушење. Али, само тако што ћемо добро управљати нашом менталном енергијом, можемо је учинити забавним. Да дођем до ове тачке то је императив смеђе мале креативне пилуле које нам омогућавају да се забављамо са послом, не остављајући по страни одговорност која подразумева.

Шта можемо да урадимо поводом тога? Један примјер би могао бити зауставити се на око 10 минута, оставити све што се ради и отићи на кафу. Ви сте вођа тима и знате да се на тренутак опустите, то неће умањити ваш учинак, већ управо супротно. Клиринг је веома позитиван. То ће нам омогућити ослобађање напетости, интеракцију и смијех које нам је свакако потребно.

Још једна креативна мера може бити да предложите круг шала или анегдота за 5 минута или кратак дремак, познат као повернап. Није неопходно да идете било где. На самом столу, на радном мјесту, дозволићемо забавну и непредвиђену паузу за опоравак енергије и ревитализацију. Овај обичај, добро ношен, такође ће подстаћи добру групну атмосферу и пружити нам информације о томе како се свака од његових компоненти осјећа изван посла.

"Без обзира колико пута грешите или како полако напредујете." И даље си испред оних који не покушавају.

-Тони Роббинс-

Комуникација са тимом, заинтересованост за оно што се дешава људима који то чине, давање простора и разбијање шема је веома важно у уметности мотивисања. Наш циљ? То се може забавите се са оним што захтева велику озбиљност и посвећеност. Делује немогуће, али у стварности није. Ове мале препоруке ће помоћи вашем тиму, а посебно вама, да будете спремни да са својим ентузијазмом приступите свом следећем циљу..

Емоционална интелигенција у лидерству Развијање кључних тачака емоционалне интелигенције у лидерству је од суштинског значаја за постизање успеха. Да видимо како да га добијемо. Прочитајте више "

Слике љубазно од Аскуикио Девианарт