Метода сцампера њене фазе и њихово коришћење за решавање проблема у компанији

Метода сцампера њене фазе и њихово коришћење за решавање проблема у компанији / Организације, људски ресурси и маркетинг

Метода Сцампер-а је техника која укључује креативност у групе људи, у погледу проналажења решења за одређене проблеме. Сцампер је англо-саксонски акроним, формиран од неколико речи да би се лако запамтио, и чије иницијале приказују фазе овог процеса. То је идеја која је почела да се спроводи средином двадесетог века и сада се све више појављује као битна у било којој врсти организације.

Имајте на уму да је креативност феномен који много зависи од контекста. Неки људи га имају као урођену квалитету, природан дар, али за велики дио друштва овај елемент је врло скривен или неразвијен. Дакле, Сцампер метода је само користан алат за организовање и побољшање ове поплаве идеја које нам могу помоћи да ријешимо проблем, нормално у контексту пословног и професионалног рјешавања задатака.

  • Сродни чланак: "Психологија рада и организације: професија са будућношћу"

Шта је метода Сцампер?

Метода Сцампер је концепт изведен из претходног, стратегија "баринсторминг" или "браинсторминг" о аутору и америчком публицисту Алеку Осборну, пиониру у свету модерног маркетинга. Његова техника је развијена кроз посматрање, праћење и снимање дневних навика људи, као и размену идеја између њих. Без групе, ова активност се не може обавити.

Тако успјешан био је рад господина Осборна, који му је донио признање важних мултинационалних компанија као што су Генерал Елецтриц, ДуПонт, Америцан Тобаццо или позната спортска гума БФ Гоодрицх. Након што је сакупио толико достигнућа, одлучио је да оснује свој Међународни центар за студије креативности, дајући часове на тему "Креативно решавање проблема". На тај начин, Боб Еберле је средином 20. века креирао Сцампер метод изведен директно из идеје Алека Осборна, са циљем усавршавања технике у прагматичном смислу..

Прије развијања идеје, морамо имати знање о томе што значи свако слово које чини концепт. Дакле, Сцампер одговара на: Замени, Комбинирај, Прилагоди, Измени, Предложи друге употребе, Избриши, Промени редослед.

  • Можда сте заинтересовани: "Браинсторминг: да ли је браинсторминг заиста ефикасан?"

Шта је техника??

Иако се чини да је нешто посвећено групама интелектуалаца, трговачких друштава или сложених организација, истина је да се Сцампер метода може примијенити у било којој области или друштвеном пољу. Чак иу ситуацијама ванредног стања или преживљавања. Посебно је лако разрадити. У наставку ћете наћи кораке које треба слиједити.

1. Идентификујте проблем који треба ријешити

То је претходни корак у рјешавању сукоба. Веома је важно знати шта вас не спречава да растете или напредујете. Многе компаније не игноришу ову тачку и, једноставно, повећати трошкове у нормално обављеним задацима.

2. Питајте СЦАМПЕР питања

Када једном открију аномалију или жељу да створе идеје, ми примењујемо СЦАМПЕР питања да им одговоримо на колектив. Не одбацујте никакву процену. У овој фази нема одбацивања.

3. Организујте одговоре

У овом случају прикупићемо одговоре које смо добили. Све то без цензурисања или дискредитације, као што се лично осећамо.

4. Процијените идеје

Сада, у овом кораку је потребно одредити које су приоритетне, које важе за рјешавање проблема и које су мање важне. И ми ћемо се фокусирати на одбацивање, али те неважеће идеје могу послужити неком другом будућем проблему.

5. Изаберите их

Ова последња тачка је најважнија. Морамо одабрати идеје које су најприкладније за рјешавање сукоба, писаним оправдањем, објашњавајући разлоге због којих би ове идеје требало применити.

Ефикасност Сцампер методе

Као што смо видели у претходним тачкама, Сцампер метода се лако примењује, интуитивна до одређене тачке, и не повлачи никакве додатне трошкове изнад одређене опортунитетне цене у случају квара. Да, креативност људи игра одлучујућу улогу, то је очигледно, али морамо настојати да је спроведемо без обзира на природу људи..

У студији која је недавно спроведена од стране ЕСАДЕ-а, показано је да у огромним 80% случајева у којима се примењује, продуктивни резултати компаније су побољшани. Треба напоменути да што се више приближавамо Сцампер методи, то ће бити механички и једноставнији.

Почећемо тако што ћемо узети папир, оловку и протокол како бисмо га спровели, али са временом ћемо то учинити интуитивно и ментално. То не значи да ће се појавити сваки проблем, нови изазов, који ће укључивати развој Скампера на сложенији начин.