Врсте пословног водства

Лидерство је од суштинског значаја за вођење тима различитих људи који сарађују како би постигли заједничке циљеве као дио истог пројекта. Руководство није урођено, већ је усавршено у пракси искуства. Заузврат, сваки професионалац персонализује модел лидерства заснован на њиховом сопственом начину живота. ¿Који су најчешћи стилови који вас могу инспирирати у извршавању ваших функција? У Психологији-Онлине ми наводимо које су врсте пословног водства.

Ви свибањ такођер бити заинтересирани за: Стилови вођења према Големан индексу

1. Врсте лидерства према психологији
2. Партиципативно водство у компанији
3. Трансформацијско водство у компанији
4. Врсте пословног лидерства: лидер тренер
5. Вођа ментор
6. Каризматично вођство у компанији
7. Оптимистично водство у компанији

Врсте лидерства према психологији

Водство дефинишемо као способност управљања групом људи и усмеравамо њихове мотивације ка заједничком циљу. Сви појединци имају потенцијал да буду лидери. Међутим, постоје различите врсте и стилови лидерства.

Пре него што почнемо да читамо овај чланак о врстама пословног вођства, препоручујемо да урадите следећи тест лидерства са резултатима. Такође, у овом тесту можете пронаћи свој стил руковођења према Големану.

1. Партиципативно водство у компанији

Вођа који усваја ту улогу инспирише тим кроз стил који тражи стално побољшање резултата кроз организациона клима који даје глас запосленима.

Створите радну средину у којој стичемо вриједност. Дакле, то је методологија јача интегрално учешће чланова тима. Ово има конструктиван утицај на организацију која негује њен потенцијал за еволуцију са идејама и гледиштима оних који заузимају различите позиције унутар организационог дијаграма. Заузврат, ова могућност такође повећава унутрашњу мотивацију радника који сматрају да су део простора у којем се њихов глас узима у обзир.

2. Трансформацијско водство у компанији

Вођа трансформације је онај који мотивише чланове тима да постане његова најбоља верзија, генеришући тај утицај не само кроз речи, већ и кроз пример. На овај начин, чланови тима моделирају узорно и завидно понашање тог ментора. Запослени стичу већу усклађеност у нивоу посвећености и укључености у организациону културу. Ова врста лидерства вреднује особу као мотор промене. Када трансформација стигне до срца тима, резултати се такође побољшавају.

3. Врсте пословног лидерства: лидерски тренер

Још један од најистакнутијих профила у бизнису је тај вођа тренера. Особа са способношћу и креативношћу да тражи конструктивну промену у организацији која укључује актере који су део тог система да би допринели овом циљу стављајући фокус на профит који ова еволуција може да донесе.

Цоацхинг она постаје сировина овог стила лидерства кроз способност активног слушања, свесне присутности, снажних питања, односа, асертивне комуникације и дефинисања стимулативних циљева. Вођа тренера прати удаљеност која раздваја тренутну ситуацију од жељеног стања. Растојање између две тачке је повезано планирањем.

4. Вођа ментора

Право фокусирање на ово стил руковођења Она вреднује искуство стручњака који из своје улоге води друге у процесу учења кроз поделу наставе, обуке и појачања. То је особа која нуди процес сталне подршке за његовање аутономије и потенцијала чланова тог тима побољшањем вјештина, вјештина, ресурса и компетенција. Сурадници посматрају вођу ментора као наставника који инспирира повјерење и блискост у доношењу одлука.

5. Каризматско вођство у компанији

Овај тип лидера утјеловљује харизму у првом лицу захваљујући одличном вештине комуникације вербално и телесно. Она преноси поруку ентузијазма, мотивације и посвећености свакодневном раду. Ова харизма изазива дивљење у окружењу. Ово дивљење је стимуланс препознавања за оне који су укључени у развој стратегија промена које претпостављају конкурентску предност за организацију. Истовремено, са становишта људских и друштвених вјештина, ово признање каризме чини да се сарадници емоционално повезују са лидером кога сматрају блиским и предстојећим..

Каризматични вођа је онај професионалац који се истиче својом способношћу емпатија и ваша симпатија. Али, поред тога, они су проактивни лидери у раду који настоје да створе нову стварност кроз сопствени утицај и рад тима. ¿Који је ризик од каризматичног вођства? Визија коју други имају од лидера може временом да се промени од одређених околности и фактора рада. Према томе, ово може условити и признање те каризме ако запослени промене мишљење о слици коју имају о тој особи..

6. Оптимистично водство у компанији

Када замислите идеал радног окружења у коме се лично развијате, вероватно је да не само сањате опис инхерентних карактеристика посла, већ и људски фактор. Компанија је састављена од људи. Нивои радости и среће се повећавају из конструктивног и пријатног окружења. Тхе оптимистично вођство је онај који се брине о овом фактору који увек повезује оптимизам и реализам.

Тхе утицај размишљања у емоцијама и осећањима. С друге стране, емоционална раван се одражава у акцији. Оптимистички лидер је онај који има оптимистичну визију и верује у способност да се тај циљ оствари кроз акциони план. ¿Како се оптимизам материјализује у пракси свакодневног рада? На пример, вођа не посматра само сваког радника у перспективи њихове тренутне стварности, већ и способности њиховог раста и еволуције. Он је свестан врлина и квалитета чланова тима. Оптимистички лидер је професионалац који храни емоционалну плату радника кроз семе радости.

Овај чланак је чисто информативан, у Онлине психологији немамо факултет да поставимо дијагнозу или препоручимо третман. Позивамо вас да одете код психолога да третирате ваш случај посебно.

Ако желите да прочитате више чланака сличних Врсте пословног водства, препоручујемо да уђете у нашу категорију менаџмента и пословне организације.