Просоцијално водство

Просоцијалност је тип понашања који је дефинисан у односу на примаоца. У том смислу, “просоцијалан изглед” то ће зависити од одговора (бихевиоралних, когнитивних и емоционалних) примаоца. Стога, фокусирајући се на посљедице, а не на намјере, јавља се могућност стјецања одређених вјештина. Просоциалидад подразумева способност агента, то јест, свесну акцију за стицање навика које нам омогућавају да делујемо, изван наших сопствених потреба, да конституишемо “заједнице утемељене у реципроцитет, солидарност, креативност и одговорност”.

У овом чланку о ПсицхологиОнлине, причат ​​ћемо о томе просоцијално вођство.

1. Аутопилот у нашем свакодневном животу
2. Пракса просоцијалности
3. Асиметрија помоћи
4. Просоцијално решење
5. Просоцијално водство и оптимизација

Аутопилот у нашем свакодневном животу

Делујемо - у већини случајева - са стеченим обрасцима, са “аутопилот” несвјесно Арранандонос са нашим навикама се одупиремо промени. Про-социјално понашање захтева напор. Први корак је депрограмирање аутопилота “постаните свјесни” наших понашања, мисли и емоција. Не можете раздвојити оно што радимо од онога што мислимо и осећамо. Дакле, потребна је успешна промена бавити се емоцијама, понашањем и мислима. Други је посматрање сигнала које нам при- јемници нуде да се усредсредимо на њихове потребе.

Пракса просоцијалности

Вештине просоцијалности омогућавају нам да створимо а “заједнице утемељене на реципроцитету, солидарности, креативности и одговорности”. Просоциалидад, као и пракса понашања, нарастао је на ризик одређене етичке концепције. Етичка концепција која подразумева јасну виталну позицију: “добро си - добро сам”. Исти концепт указује на друштвену природу човјека, али не као на ентитет који само тежи да покрије своје потребе, већ као “агент” да изван вањских и материјалних разлога има за циљ позитивну и солидарну узајамност. Етика одговорности, као контрапункт етици успјеха, тежи ка конзистентним друштвеним односима. Етика одговорности подразумијева а проактивно дјеловање, етике бриге за друге.

Асиметрија помоћи

Да би се избегла неизбежна асиметрија, између онога који помаже и онога који прима помоћ, етика одговорности подразумева ићи даље. Циљеви су заједнички конституисани, нема привилегованих стражара за оне који приписују моћ познавању стварних потреба. Нагните поглед према “отхер” подразумијева да циљ просоцијалности није вјештина за успјех - социјална, радна или економска - већ навика која се стиче са свијешћу да Веллнесс је активност која се гради у заједници.

Просоцијал је заснован на етици посљедица, у мјери у којој етика добрих намјера може заситити наше унутарње немире, али не бити дјелотворна у свакодневном животу. Ради се о томе да не падне у психолошку игру “спаситељ”. Пријемник има своје властито свјетло и просоцијално понашање подразумијева пазите на другог поштујући своје идиосинкразије.

Просоцијално решење

Просоцијално рјешење подразумијева равнотежу између:

• Потреба за правдом, редом, ауторитетом -пак романа-
• Унутрашња хармонија групе -Грчки мир-

Ова равнотежа разјашњава расправу између етике успјеха (прилагођавање околини) и етике одговорности (поштивање принципа и увјерења групе). Није лако избалансирати захтјеве ауторитетног реда - и емоционалних, когнитивних и етичких захтјева сваког од њих. Као ходачи по жицама морамо да ходамо по уској вези између спољних захтева и аутентичности у односу на наше сопствене вредности.

Из перспективе понашања, могу се предложити следеће просоцијалне акције: физичка помоћ, физичка услуга, вербална помоћ, вербална удобност, давање и дељење акција, потврда и позитивно уважавање другог, дубоко слушање, емпатија, солидарност и присуство позитивно и јединство.

Потребно вам је више вештина него стратегије. Навике - друга природа за Аристотела - стичу се у пракси. Стално учење које нам омогућава прилагодити наше комуникацијске стилове контексту и свакој особи посебно.

Просоцијално водство и оптимизација

Просоцијални вођа мора да оснажи све своје улоге: као тренер, вођа, вођа, пратилац, подређени, пријатељ, отац, мајка, стручњак, итд., О личним алатима за самодијагнозу и оптимизацију да их примени у свим контекстима у којима се интерперсонално односи. Просоцијални вођа захтијева флексибилност - да усвоји различите улоге - и да преноси вјештине у различитим областима.

Оптимизација је дефинисана као “максимизирајте ту могућност”. Учините акцију потенцијалима, створите плодно тло тако да семе може цветати у свом њиховом сјају. Оптимизација покушава да побољша оно што постоји. Предлаже се следећа процедура: познавање окружења, стварање матрице могућности, израда акционог плана и самоевалуација.

Различите теорије лидерства су се фокусирале на различите аспекте: на карактеристике лидера, на харизматску теорију, на стилове лидерства и на важност датих ситуација. Већина теорија лидерства су аксиолошки неутралне, то јест, етичке вриједности нису подигнуте. Научна асепзија не може да се бави ништа у вези са тамном и злом страном лидерства.

Просоцијално водство се састоји од два основна концепта. “Про” који се односи на а “позитиван и ефективан утицај, са конструктивним циљевима који служе опћем добру”. Намјере, визија и циљеви лидера су позитивни (“про”), креирајте или додајте вредност. Други концепт је “социал”, чим се њихове активности укључе у потребе веће групе, уместо да се баве личним интересима ограничене групе. Тако се просоцијално лидерство мења и помера фокус вођеве процене на оне којима служи.

Добар вођа по природи мора бити просоцијалан и његови циљеви треба да буду у служби грађанске оптимизације. У сваком лидеру постоје два аспекта, који се обично преклапају: лидер као особа која је у стању да оствари циљеве (адекватна средства и уједини појединачне воље у постизању циља) и телеолошки капацитет, да предложи достојне циљеве. људски живот Достојанство се храни категоријом значења (а не категоријом истине - која подразумијева адаптацију лингвистичког приједлога са ствари-). Док се постизање резултата односи на етику успјеха, дизајн циљева или циљева односи се на етику одговорности.

Разбијање склерозе која производи дубоке навике није лак задатак. Просоцијално руководство би морало бити у стању да поткопа успостављени поредак да разбије зачаране кругове.

Просоцијални лидер ради на утврђивању и артикулисању кључних заједничких циљева.

Руководство чини људе обавезним и брине о њиховом оснаживању, тако да је потребно знати и разумјети њихове циљеве? као таленте. Знаш шта? људи могу и шта? они желе оно што помаже у стварању ефикасне и колективне визије. Из визије, специфични циљеви морају бити истакнути, доказани и праћени, а понекад вођени од стране лидера, а не само очекивани.

Просоцијални лидери комуницирају позитивне елементе ових циљева и стварају ситуацију како би их остварили? како анализирају и дијеле трошкове које могу имати. Просоцијални вођа мора препознати и објаснити вредност и трошкове у постизању циљева, такође обраћа пажњу на оне људе који могу патити током овог процеса.

Просоцијални лидер показује а преданост неопходном учинку за постизање циљева. Из тог разлога, лидерство мора бити праћено добрим управљањем. Отпорност, моделирање, каризма и тренерска помоћ у остваривању циљева. Просоцијални лидери прихватају одговорност за своје поступке, овако? као и постигнути резултати.

Просоцијални лидери су добри менаџери. Визионарно или каризматично водство без вјештина за имплементацију циљева може бити контрапродуктивно. Добар вођа постаје добар шеф тиме што је свестан и дисциплинован.

Овај чланак је чисто информативан, у Онлине психологији немамо факултет да поставимо дијагнозу или препоручимо третман. Позивамо вас да одете код психолога да третирате ваш случај посебно.

Ако желите да прочитате више чланака сличних Просоцијално водство, Препоручујемо да уђете у нашу категорију тренирања.