Техника 10-10-10 за доношење одлука

Техника 10-10-10 је специјално дизајнирана метода за доношење сложених одлука. То јест, оне врсте одлука у којима, ако изаберете пут А, ствари могу ићи исправно или погрешно. Исто важи и за путеве Б и Ц. Дакле, у неколико речи не знате шта да радите зато што нема фактора који негде нагиње равнотежу..

За те сложене одлуке понекад стари трик листе за и против није довољан. То је када је техника 10-10-10 корисна. Овај метод је измислио Сузи Велцх, новинар специјализован за економију Сједињених Држава, који је већ познат по својим уредничким успјесима.

Велцх је детаљно проучавао функционисање мозга током доношења одлука. Пронашли смо грешку веома важно, што се зове хиперболиц дисцоунт. Укратко, то значи да се понашамо као да будућност не постоји. На пример, једемо нездраву храну, као да не гомиламо болест. Да би се неутралисала ова пристрасност, створена је техника 10-10-10.

"Ризик погрешне одлуке је бољи од страха од неодлучности".

-Маимонидес-

Како техника 10-10-10?

Техника 10-10-10 почиње формулацијом питања које доводи до сложене одлуке. Прва је, дакле, да се јасно дефинише шта је проблем што је намјера да се ријеши или која је одлука коју треба подузети. На пример, да променим посао? Да ли је време да имате дете? Да ли је боље напустити земљу?

Што сте прецизнији у дефинисању питања, лакше ћете моћи донети информисану одлуку. Слика постаје јаснија када знамо тачно шта је суштински елемент проблема или варијабле које га одржавају.

Оно што следи је прикупљање информација. То се може постићи читањем, разговором или било којим другим средством. Намера је да се идентификују главни начини за решавање проблема или решавање конфликта. Циљ? Одговорите на три једноставна питања: какве ће бити посљедице? за сваку од мојих опција за десет минута? А за десет месеци? И за десет година?

Три пута

Техника 10-10-10 не би се требала сматрати строго дословно. То значи да не морате обавезно тражити десет минута, или десет мјесеци или десет година. Ово је једноставно дидактички начин да илуструјемо како метода функционише. Оно што се тражи је да се сагледа ситуација у смислу непосредног, на средњи и дуги рок.

Први тренутак се односи на последице које одлука може да има управо сада, у тренутку када се она донесе. Други тренутак се односи на то када је одлука већ донета и доноси прве последице. И трећи тренутак има везе са удаљеном будућношћу и ефектима које ће одлука имати током времена.

То се зове техника 10-10-10 једноставно зато што је Суси Велцх желела да користи ово име као мантру. Међутим,, оно што он у основи алудира је у тренутку егзалтације (или доношења одлука), касније и у вријеме када је све речено и учињено.

Анализа

Када се три пута визуализују, користећи технику 10-10-10, врши се додатна анализа. Ово треба да укључи прикупљене информације, опције које су визуализоване, веровања, циљеви, снови и потребе. Велцх то истиче У овом тренутку морате себи поставити конкретно питање: која је опција која ми помаже да преузмем више контроле над својим животом??

Одговор на то питање је коначни фактор у доношењу одлуке. Оно што гарантује већу кохерентност са планом живота је најприкладније. Многи људи су изненађени коначним резултатом, јер је уобичајено да овај процес изазива страхове, или жеље које нису биле сасвим јасне..

Не увијек на крају процеса људи долазе до сретног закључка. Понекад одлуке укључују оставке или губитке. Међутим, ако се метод примијени на одговарајући начин, појавит ће се и осјећај олакшања. Када се открије пут који води ка личној еволуцији, рађа се и већа спремност да се пројицирају енергије.

Важност доношења одлука У сваком тренутку нашег постојања потребно је доносити одлуке. Међутим, чини се неопходним да их узмемо, волимо то или не, тако да и ми сами можемо преузети одговорност за своје животе. Прочитајте више "