Шта је свесно вођство?

Свесно лидерство се заснива на фигури лидер који зна како да идентификује и калибрира значај све аспекте радног окружења, као и задржавање пажње на све њих истовремено. Ова идеја се противи класичној фигури бескрупулозног бизнисмена чији су интереси ограничени његовим банковним рачунима и економским користима.

Ова бројка шефа, која у неким случајевима није била превише погрешна, довела је до тога да су компаније прешле на алтернативни приступ. Према новој филозофији многих компанија, циљ јој је да избегне колапс наших природних и људских система у озбиљној опасности због превладавајуће неодговорности нашег друштва..

Шта је тачно свесно вођство?

Бити пред организацијом није једноставан задатак, јер захтијева велики број вјештина, времена и енергије. Стога, често они који се њиме баве упадају у замку да се укључе у добијање резултата, остављајући по страни и равнотежу са својим личним животом, као и остале потребе свог тима и њихове организације..

Свјесни лидер је онај који своју пажњу задржава у свим овим аспектима у исто вријеме, препознајући важност сваке од њих, како за развој активности ваше организације, тако и за ваш лични развој и за ваше сараднике.

Свјесни лидер мора знати како да допуни своје личне интересе добробити свог радног тима.

Ова идеја чини свесно лидерство је снажно повезано са концептом миндфулнесс, која је дефинисана као способност особе да посвети пуну пажњу сваком од елемената који чине тренутни тренутак. Ова способност постаје посебно релевантна у акту друштвене одговорности, јер омогућава лидерима да буду свјесни трансформације свог окружења како би пронашли најбољи начин за интеракцију с њима..

Међутим, свјесно водство далеко надилази познавање околиша и препознавање од свих. То је метод да се видимо. Према тој филозофији, ниједан лидер не може бити легитимно забринут за добробит свог тима, а да није потпуно свјестан својих потреба и тражи властити осјећај благостања. Наравно, то не значи да се свјесни лидер бори за своје интересе над било чим. То једноставно значи да, да би били истински осетљиви на људске потребе, морате бити у стању да се идентификујете са њима.

7 карактеристике свјесног водства

Бити у стању да покаже јаснију идеју о томе шта је свесно вођство и како да га примени на свакодневно радно окружење, то су неке од главних карактеристика које би свјесни лидер требао показати:

1. Радите и слушајте

Свесни лидери разговарају са својим тимом, али и они то слушају, како групно, на тимским састанцима, тако и појединачно да дубље зна шта им сваки појединац жели да им каже и покаже им, и шта свака особа може да допринесе.

2. Вођење примјером

Мандар је веома лак задатак, али ако заиста желите да вас ваш тим прати, морате бити свјесни да морате бити први који ће вам помоћи.

3. Промовисање сарадње међу вршњацима

Конкурентност није негативна варијабла када се додаје групном учинку, не ствара конфликте или омета комуникацију, како би се постигли и појединачни и заједнички циљеви. Важно је знају како да управљају конфликтима који се појављују између чланова групе, већина њих подлеже аспирацијама сваког члана.

4. Погледајте пажљиво околину

За лидера је важно бити у акцији, али и свесни лидер има способност да узме перспективу и посматра шта се око њега дешава из различитих углова. Много пута, то ће дати прилику да се виде друге опције, помирење позиција и допринос новим идејама.

5. Будите јасни у доношењу одлука

Битно је да тим види сигурност у донесеним резолуцијама.То је једна од великих карактеристика свјесних лидера, јер ће то осигурати да нема сумње у циљеве које би тим требао слиједити..

6. Будите упорни

Свјесни лидер мора бити асертиван, то јест, Морате искрено и једноставно изразити своје мисли и жеље, тако да сваки члан вашег тима зна шта се од њих очекује. То ће им помоћи да имају повјерење и јасноћу у свом радном животу.

7. Будите свесни својих грешака

Ово је можда једна од најтежих тачака, али је од суштинског значаја за нас да говоримо о свесном вођству. Важно је да вођа буде водич, референца, али и људски, а други могу бити свесни овог аспекта.

Као што смо видели, Свјесно лидерство комбинује многе карактеристике које компаније траже. Они су толико вредни јер су у стању да испуне постављене циљеве водећи рачуна о релационом здрављу групе и користећи садашње и превладавајуће препреке као прилику за групу да не заборави заједнички циљ..

Научити рећи не на послу (асертивност на послу) Знање како рећи не на послу је фундаментални аспект када је у питању добро вредновање. У супротном, можемо наћи колеге или надређене који покушавају да траже више од онога што нас позиција присиљава. Прочитајте више "