Како ефикасно радити у тиму?

Како године пролазе, повећава се број компанија које подстичу тимски рад међу својим запосленима. Заправо, постоје различити задаци и пројекти који, ако се не спроводе међу неколико људи, веома је компликовано напредовати.

Реалност је да овај тимски рад може бити веома тежак. Тензије и сукоби међу колегама могу настати или жељени резултат можда неће бити постигнут. Како ефикасно обавити посао међу неколико људи?

"Талент осваја утакмице, али тимски рад и интелигенција освајају првенства"

-Мицхаел Јордан-

Када је могуће ефикасно радити у тиму??

У компанијама, Радни тимови су креирани са врло специфичном сврхом: испунити низ циљева и сврха. Стога се чини логичним мислити да ће они бити дјелотворни када остваре циљеве за које су створени, зар не? Истина је да је ово један од основних аспеката који треба узети у обзир да би се верификовала његова ефикасност, али не и једина.

У ствари, такође морате размотрити да ли развијате групни идентитет када радите као тим. Зашто је то важно? Јер ако се постигне, то ће повећати своју одрживост током времена. Тако ће бити одрживо и чланови ће желети да понове искуство заједничког рада.

На крају, морамо узети у обзир појединце који чине групу. Давање важности њиховим очекивањима и покушај да се задовоље њихове посебне потребе такође утиче на способност рада као тима или не. Другачије речено: повећајте њихову добробит. Како ћете све ово добити?

"Снаге су у нашим разликама, а не у нашим сличностима"

-Степхен Цовеи-

Задаци за ефикасан рад у тиму

Разговарали смо о постизању циљева да бисмо сматрали да је то ефективно радити као тим. У овој линији, Имајте на уму да сви задаци не захтевају сарадњу запослених да би напредовали. Из тог разлога, важно је узети у обзир оно што ће бити боље урадити појединачно и колективно.

Ако желимо да група генерише добре резултате, морамо поверити задатке који су одговарајући тимском раду. То су задаци који су међусобно зависни, дискретни и / или неизвјесни. С друге стране, потребно је узети у обзир да ће бити потребно адекватно управљати знањем сваког од чланова.

Такође,, тим је ефикаснији када његови чланови неко време сарађују заједно. Другим речима: када је радна група зрела. Стога је важно оставити период прилагођавања како би оптимално остварили своје циљеве.

Психосоцијални процеси који ефикасно утичу на тимски рад

Тимови су ентитети са сопственим психосоцијалним процесима који утичу на то да људи могу да раде са другима, као иу дуго очекиваној ефикасности. У овој линији, Најважнији аспекти морају бити наглашени: кохезија и сарадња.

Постизање тимског рада на кооперативан и кохезиван начин ћемо промовисати ефикасност. За ово, Мора се узети у обзир једна фундаментална цифра: вођа групе. У компанијама је обично вођа тима. Да је ово доступно, као и да је у стању да ефикасно комуницира и јасно додели задатак који одговара сваком од њих је најважније.

На овај начин, различитим члановима групе је лакше да искусе више добитка од губитака од тимског рада. Као и код већине ствари у животу, постизање ефикасности у овој области захтева суму свих малих делова који утичу на процес ...!

"Постигнућа организације су резултат комбинованог напора сваког појединца"

-Винце Ломбарди-

Слике су добиле Цлимате Киц, Стефан Стефанцик и Равпикел.

3 Предности имплементације здравствених и веллнесс програма за компаније Здравствени и социјални програми за компаније пријављују значајне користи које треба узети у обзир, такође на економском нивоу. Прочитајте више "