Како се успешно придружити новом послу?

Технологија је покренула брзину. Брзина којом комуницирамо, са којом се крећемо, на коју синтетишемо, којом отварамо и затварамо позорнице, једемо или кухамо. С друге стране, свијет рада није заборавио на ову динамику, тако да све више и више људи у свом наставном програму акумулира ходочашће за неколико компанија. Они улазе и одлазе, јер ако постоји нешто што нови предузетници имају јасно је да су радници, колико год они битни, увијек замјењиви. Па, у овом чланку ћемо поделити три кључа да би се успешно придружили новој позицији одговорности.

Улазак радне снаге у било коју организацију је увек компликован процес. У многим постоје врло специфична експлицитна правила иу свим њима постоје и други типови правила која се нигдје не пишу, али да сви они који раде под тим одређеним брендом преузимају и поштују. Непоштовање истих није разлог за отпуштање, или обично није барем, али поштивање истих је знак адаптације и доброг функционисања и препоручљиво је да се нови посао успешно упише. Дакле, прва препорука ...

Види шта се дешава око тебе

Прва препорука да се успјешно придружите новом послу је посматрање. Опажање како се понашају људи који имају сличну позицију: у принципу, ако су "преживјели", не би било лоша идеја да их опонашамо. Такође је важно посматрати како је комуникацијски образац компаније и поновити га, како са људима који су изнад, тако и са онима који су испод.

У том смислу, из опсервације се рађа идентификација. Врлине и недостаци ваше нове позиције. Једна од улога коју свака игра у случају да је канцеларија или мало одељење: оптимиста, помоћник, сурог, радник, вољан, себичан, заинтересован ... Ово ће вас одвести до последње важне идентификације , потребе. Размислите да, ако поред вашег посла, можете да направите значајан људски допринос компанији, ваша процена ће вероватно расти.

Упознајте рад других

Друга препорука да се придружите новом послу је управо брига о односима и осјетљивости. Људи који су изнад вас у органиграму су важни, али они који су изнад вас су још важнији. У многим случајевима, ваш тим је на неки начин онај који може да учини да ваш рад изгледа као ниједан други или који завршава као рушевина. Ви зависите од њих, и што сте виши, то више зависите.

Знајте, знате шта раде, како то раде. Не дајте, наравно, питајте их. Чак и ако једног дана имате прилику, ставите се на њихово мјесто. Нећете добити бољу перспективу од тога да знате шта мисле да је прихватљиво и шта може бити претерано или нетачно. Такође,, не покушавајте да доносите одлуке за њих или за њихово добро и избаците сваку патерналистичку иницијативу коју можете замислити. Што се тиче одлука које имплицирају вашу позицију, не заборавите да су они они који вас најбоље познају. Слушајте и рачунајте на њих да направе измене. На тај начин ћете лакше добити своју обавезу и ојачат ћете комуникацијске мостове.

С друге стране, избећи ћете пад у грешку: подузети нетачне мјере не узимајући у обзир варијабле које игноришете или погрешно израчунате њихову субјективну вриједност. За вас, елиминисање петоминутне паузе може бити ништа, али за радника може бити пуно ако, на пример, он користи то време да се искључи између два веома тешка задатка..

Научите да мотивишете људе око себе

Трећа препорука да се придружите новом послу има везе са мотивацијом. У том смислу, запамтите да лоша мотивациона политика може бити много гора него што се једноставно не покреће. Тако, препознавање је један од најчешћих начина мотивације: оно што сви требамо у већој мјери. Не постоји ништа лоше у овом облику мотивације, у принципу. Добро урађена моћ што радник ради добро и као "шефови" даје нам простора да тражимо напор у оним тачкама које се могу побољшати.

Међутим, да би мотивација била ефективна (и не завршава се обесхрабривањем радника) она мора бити благовремена. То јест, мотивација је процес, а не нешто што се постиже од дана до дана. Погрешићете ако покушате да сејете и скупљате у исто време, само ако га дате пат позади када ти треба нешто од некога. Мислите да када откријемо ову стратегију у другима, ми се одвојимо од онога што нам је речено на почетку и једноставно чекамо на захтјев, тако да се ова стратегија може окренути против нас. "А ово сада, шта ће он хтети?".

Такође,, Још један основни састојак, тако да ваше мотивационе мере функционишу је да су прилагођене, специфичне, а не опште. Заборавите на "Свиђа ми се ваш посао", "Ви сте најбољи", ове фразе су удобне, али дугорочно непродуктивне. Они су направљени, они су ручни и не подразумијевају стварну процјену нечијег рада. "Ја сам најбољи ... Али шта ти се свиђа у мом послу? Зашто мислиш да то радим како треба? ".

Нажалост, овај начин рада је много чешћи него што је пожељно: трошкови су мали, а резултати у првој инстанци нису лоши. Проблем је у томе што је манипулација обично веома груба и особа ће ускоро идентификовати ове врсте процена као лажне и безличне. И ... ко воли да буде манипулисан?? Вредновати рад на овај начин значи рећи раднику на неки начин да оно што ради има тако мало заслуга и потешкоћа да се нисте ни потрудили да га упознате.

Можда су то најважније препоруке из психолошке перспективе да се успјешно придружи новом послу. Схватите то перформансе су последица многих фактора, а посебно људског фактора. Отуда и потреба да се брине о њему и да се тражи искреност у комуникацији.

3 кључа за добар интервју за посао Интервјуи за посао све више раде као кључеви који омогућују приступ занимању, желите ли знати неке кључеве за обављање доброг интервјуа за посао? Прочитајте више "