Радна клима кључ је успјеха у компанијама

Рад је неопходан за наш опстанак. Али ако радна клима нашег рада није адекватна, постоји негативан утицај на наше животе, на оне наших колега и на компанију. Дакле, без добре средине напуштамо се са нелагодом код куће и не развијамо наш рад уопште, што изазива проблеме за нас и нашу околину..

Онда, Окружење у којем развијамо наш рад у свакодневном животу је фундаментално. Стога, то мора бити један од најважнијих аспеката за компанију. Успех тога зависи од ваше бриге.

Сада добро, ¿Каква је радна клима? Како промовисати добру, како она утиче на продуктивност компаније? Које користи доноси добро радно окружење? Кроз овај чланак уронићемо се у сва питања. Почнимо.

"Онај који живи у хармонији са самим собом живи у хармонији са универзумом".

-Марцо Аурелио-

Радна клима, о чему се ради?

Радно окружење је концепт људских ресурса. Састоји се од окружења које се ствара у радном окружењу. За то се узимају у обзир политике особља и технике процјене. Сада се састоји у томе да будемо свесни осећања, перцепција, мисли, емоција и понашања које радници имају пред окружењем које постоји на радном месту. Онда, кључно је знати како је радно окружење.

На пример, постоје места на којима се приликом уласка осећамо густо, исцрпљујуће и као да имамо крст на врху који нас наводи на размишљање, не могу више да радим са својим послом! Затим, одељење за људске ресурсе треба да буде пажљиво да би решило овај проблем. Тако, Промовишући повољније окружење, компанија ће се побољшати.

Сада добро, Радну климу чине:

• Физичко окружење: ради се о простору. То су објекти, температура, загађење, итд..
• Социјално окружење: укључује све што се односи на односе између људи, као што су комуникација или дружење, итд..
• Структурне карактеристике: ради се о величини организације, шта је стил правца, његова формална структура, између осталог.
• Личне карактеристике: су вештине и ставови, мотивације и очекивања запослених према компанији и њиховом раду.
• Организационо понашање. Састоји се од: продуктивности, промета, изостајања са посла, задовољства послом, стреса запосленика итд..

Затим, радно окружење укључује интеракцију између личних и организационих карактеристика. Сваки фактор одређује понашање запослених, те стога утичу на: осјећај припадности, ефикасност, ефикасност, квалитет услуга, друштвени утицај. Према томе, они су кључни учинак организације.

Како побољшати радну климу?

Чини се једноставним да се запосленици осјећају угодно у компанији и да све тече, али то је заиста сложен задатак. Зато је важно да постоји добра радна средина, посматрајмо како да је побољшамо:

• Тхе воркплаце. Радно место мора одражавати хармонију и мора бити прикладно за посао који се обавља. Ако алати нису адекватни, а особље се осећа нелагодно, биће више незадовољства. И, до већег незадовољства, ниже продуктивности. Због тога је важно осмислити добар простор за рад.
• Однос особља. Односи које особа има са својим колегама и шефовима тјера га да се осећа, мисли и понаша на одређен начин, ако су асертивни и прикладни, то ће бити боље за компанију. Особа која је задужена за људске ресурсе мора бити пажљива према томе како су ти односи, и користити стратегије за стварање добре међуљудске средине.
• Организациона и корпоративна култура. Ради се о усклађености између скупа перцепција, осјећаја, ставова, навика, увјерења, вриједности и понашања унутар и између група организације.
• Препознавање. Награде охрабрују понашање неких људи у компанији. Ради се о стварању позитивног појачања када су људи радили добро да би се осећали више мотивисани.
• Тимски рад. Када се проблеми ријеше као тим, постоји осјећај јединства, тако да се људи осјећају подржани и виде различите перспективе. То доприноси бољем окружењу, јер се свако осјећа као дио.
• Развој. Ради се о томе да увек будете свесни како да побољшате продуктивност. Да би се то урадило, обука је важна и изградиће вештине које ће развити осећај припадности и већу продуктивност за компанију..
• Размислите изван посла. Када запослени имају простора да раде у другим областима свог живота, они се осећају боље и раде ефикасније. Стога је важно промовирати равнотежу између особног живота и радног вијека запослених. То јест, није све посао.

Сада добро, када говоримо о раднику, мислимо на биопсихосоцијално биће. Стога, њихово психолошко, социјално и физичко благостање мора бити важно у радном окружењу. И мада не постоји чаробна формула која гарантује здравље појединца, горе наведене стратегије подстичу бољу перцепцију своје околине, а самим тим и већу продуктивност..

У ствари, као што је предложио Јосе Гуадалупе Салазар Естрада, и сарадници у његовом чланку за Кубански дневник информација у здравству (АЦИМЕД), Да би радна средина била здрава, мора постојати климу која ствара поверење и која подстиче елиминацију негативних осећања, ставова и перцепција према организацији и њеним члановима.

Такође,, људи треба да осећају да раде нешто корисно. Тако су осетили напор који чине. И, организација са лошом радном климом може проузроковати штету менталном и физичком здрављу радника, што ће се манифестовати у понашању које не погодује пословном успјеху..

Које користи доноси добро радно окружење??

Адекватно радно окружење помаже компанији да буде успешнија. Да видимо неке од његових користи.

• Повећана пословна продуктивност.
• Мањи број жртава.
• Веће физичко и ментално здравље радника.
• Активно учешће радника.
• Већа мотивација запослених.
• Већи осјећај припадности.
• Боља перцепција организације.
• Већи тимски рад.
• Боља комуникација међу запосленима.
• Веће задовољство.
• Повећајте посвећеност запослених.
• Дати су већи резултати.
• Ефективност.
• Повећати квалитет услуга.
• Већи друштвени утицај.

Зашто се пословни успјех догађа када постоји добра радна околина? Постоје већа достигнућа: људи се боље осјећају, тако да се даје више појачања и то је снажније. Затим, виши учинак значајно повећава продуктивност, што се преводи у корист за компанију.

На тај начин, кључ пословног успјеха може се управљати узимајући у обзир радно мјесто и систем вјеровања, ставове, склоности, емоције и мисли запосленика и њихову интеракцију с организацијом. Говоримо о а невероватан начин промовисања добробити људи, и да је компанија, као последица тога, у бољој позицији да повећа своје користи.

3 услови који доводе до незадовољства послом Упознајте три знака незадовољства послом које је успоставио професионални и успјешни писац и говорник Патрицк Ленциони. Прочитајте више "