7 знакова токсичне радне средине

Здраво радно окружење производи задовољство, добробит и добре односе међу колегама. Међутим, ове околности се обично не дешавају увијек. Понекад се на нашем радном месту осећамо фрустрирани, уморни и немотивисани, па чак и да не желимо да идемо ни за партнером, ни за шефом, па чак ни за атмосферу која се опћенито удише. Токсична радна средина може имати веома негативне посљедице о нама.

Ако сматрамо да је било која компанија или организација расадник емоција, то није необично мислити постоје сукоби и разлике. Проблем није у томе што они потичу већ како се њима управља и колико далеко могу ићи. На тај начин, токсична радна средина се разликује по погрдном третману, агресивним и претјерано конкурентним ставовима, па чак и због мрзовољних и манипулативних понашања..

Леарн то Откривање токсичности на вашем радном месту ће вам помоћи да би вас заштитили и спречили да будете оплођени њиме. У наставку ћемо објаснити неке од најчешћих карактеристика ове врсте окружења. Хајде да продубимо.

1. Изостајање с посла

Нормално је да се људи разбољевају, имају медицинске прегледе или морају да присуствују некој повременој активности која их присиљава да буду одсутни са посла. Међутим, када се ово понашање понавља, могао би постати знак упозорења.

Изостанак најмање три пута месечно или више, или стално тражење допуста за одлазак - било за личне активности, медицинске прегледе или болести - типичан је облик изостајања са посла. У случају да нема оправданих разлога, То може бити добар показатељ да постоји токсична радна средина.

Још један облик одсуствовања то је ментално одсуство. Односно, дођите до свог радног мјеста и искористите већину времена за обављање активности које нису везане за ваше задатке.

Ове врсте понашања може се исправити ако је лидер одговоран за повећање мотивације запослених. То је неопходно да би се спречило ширење обесхрабрења међу њима.

2. Злостављање од стране надређених

Даје се још један знак токсичног радног окружења када нема поштовања у начину на који се руководиоци обраћају остатку особља. Може се догодити и када безобзирно користе цинизам и сарказам да би се обратили запосленима.

То се огледа иу формулацији погрдних коментара, неконструктивној критици и поређењу међу вршњацима. Уместо охрабривања тимског рада, Оваква понашања подстичу претјерану конкуренцију и нелагодност.

3. Лоша комуникација

Проблеми комуникације на послу се обично јављају када комуникација није директна, она је непотпуна или није у потпуности тачна. Ово ствара ситуације неизвесности, двоструког значења и конфузије које генеришу менталне замке у људима који га примају и на крају, грешке или неуспехе у радној активности.

У многим случајевима, шефови нису јасни или специфични о томе како желе да се изводе одређени задаци, чекајући да њихови подређени "прочитају њихове мисли" или нагађају детаље. Тако, Ако се ова ситуација настави током времена, фрустрација, несигурност и демотивација ће доћи на сцену. 

4. Мала заштита запослених

Ова ситуација се дешава када компанија пажљивије сагледа своје интересе (купце, уштеде трошкова, итд.) Него за интересе радника. Нормално, нема ротације или могућности промоције. Нити су понуђени одговарајући курсеви обуке или планови за каријеру.

У овом контексту, људи могу остати десет година радећи исти задатак, без могућности да буду промовисани или чак разматрани за унапређење. Интерне политике су непознате особљу и мењају се без претходне најаве. Обично, сва ова понашања стварају велику нелагодност међу запосленима и токсичну радну средину. 

5. Диктаторско водство

У овом случају, вођа доноси све одлуке без обзира на то што његов тим мисли. Не слушајте или желите да знате мишљења других, генеришући ову ситуацију страх од изражавања неслагања од стране радника.

Диктаторски лидери су често неповјерљиви људи, јер сматрају да само они могу добро обавити посао, и да нико не зна колико они то раде. Много пута је то неповјерење због унутарњих несигурности, посебно када се један од запосленика истиче и на неки начин може почети сматрати пријетњом.

Ова врста токсичног радног окружења има отежавајућу околност Запослени не могу рачунати на лик лидера као некога ко им може помоћи да ријеше проблем.

6. Проблеми са улогама

Улога је функција коју особа игра у свом послу и иако може бити изузетно сложена, неопходно је да се она добро дефинише. Иначе, особа можда није сасвим јасна у вези са својом улогом у компанији. 

Када се то догоди, могу обављати задатке који не одговарају или можда морате да се суочите са претераним захтевима и захтевима, неусаглашеним или некомпатибилним да обавите посао.

7. Моббинг

Малтретирање на радном мјесту или мобинг је обично једна од најчешћих ситуација у токсичном радном окружењу. То се дешава када један или више партнера отежа посао другом, постављајући препреке на професионалном и личном нивоу. Такође,, лош однос са колегама може бити велики разлог за стрес.

Као што видимо, сви ови проблеми могу да утичу на запослене и физички и психолошки, одраз у вашем осећају благостања уопште. Због тога је неопходно борити се против њих да би се управљало или избегавало токсично радно окружење.

Научити рећи не на послу (асертивност на послу) Знање како рећи не на послу је фундаментални аспект када је у питању добро вредновање. У супротном, можемо наћи колеге или надређене који покушавају да траже више од онога што нас позиција присиљава. Прочитајте више "