6 технике мотивације за рад

6 технике мотивације за рад / Ворк

Радна мотивација је важан аспект у развоју нашег професионалног живота. Иако је на почетку ово елемент који треба да буде присутан, реалност је да у многим случајевима није. Напротив, добра вијест за ове случајеве је то говоримо о психолошком плану који се може побољшати ако направимо неке промјене.

Хајде да мислимо да су наше емоције веома повезане са развојем функција на радном месту; емоције које су, с друге стране, такође веома повезане са мотивацијом. Такође, и нажалост, Постоји висок проценат радника који се не осјећају испуњеним послом који обављају а то је несумњиво један од фактора који највише кажњава њихову мотивацију за рад.

Технике мотивације за рад

Употреба техника трајне мотивације за рад ће нам омогућити да откријемо коју врсту позиције највише желимо, како можемо да прилагодимо наш тренутни рад нашим укусима и како да они који раде за нас буду мотивисани својим задацима.

1. Правилно уметните радника у положај

Исправно стављање радника на радно мјесто подразумијева идеалну локацију према његовом знању и способностима. Вриједности које се највише цијене су повјерење и аутономија при раду. Ова аутономија подстиче већу укљученост и посвећеност, самоевалуацију и стимулише вештине за проналажење решења за свакодневне проблеме. Осим тога, примјењујући овај принцип, дајемо мјесто раднику, стварајући емоционално окружење које фаворизира њихов развој.

2. Успоставити добар план професионалног ризика

План професионалног ризика и промоција здравља треба да буду део компаније, а не као спољне акције, већ као део приступа заснованог на удобности и смањењу нивоа стреса. Без занемаривања хигијене и других фактора који су директно укључени у заштиту од ризика. Са овим принципом, бринемо о здрављу и сигурности радника, стварајући сигурно физичко окружење и удобан за развој својих функција.

3. Примењује признања и подстицаје

Један од фактора који психологија приписује добром самопоштовању, већој способности давања и давања другима, да понуди најбоље од себе и да волимо оно што радимо је признање: као друштвена бића требамо и друге да нас потврде Препознајте нас и препознајте производ наших напора. Дакле, то је Важно је препознати добро обављен посао, појединачно иу групама.

С друге стране, Добро искоришћени подстицаји -лоши запосленици могу генерисати управо супротан ефекат- може убрзати радни учинак у одређеним одговорностима његовог положаја. Ови подстицаји не морају бити директно повезани са економским делом: постоје бројне идеје и решења у том погледу, као што су бонуси, пропуснице за догађаје, могућност добијања високо специјализованог и диференцираног тренинга, итд..

4. Социјалне користи од позиције

Социјална давања се састоје од дијела плаће радника који се претвара у бесплатне услуге и бенефиције које им омогућавају да се суоче са свакодневним тешкоћама: здравствено и стоматолошко осигурање, животно осигурање, пензиони планови, услуге дневне његе, провјере хране, школске стипендије итд..

У ствари, многе компаније, у годинама кризе у којима су плате остале замрзнуте, примениле су систем социјалних накнада како би надокнадиле губитак статус-куо породице Ова врста помоћи је такођер високо цијењена од стране радника, посебно у временима економских потешкоћа, гдје је приступ ресурсима ограниченији.

5. Приступите радницима и колегама

Добар лидер мора имати потребну блискост да води раднике, а ова функција укључује бригу о личној добробити њихових запослених. Овај интерес мора бити искрен, плод односа који се култивишу од поверења и блискости.

6. Побољшати професионалне перформансе

Нажалост, многи радници развијају своје занимање без јасних циљева, без потребних алата или са мало планирања и подршке организације. Зато, брините о томе шта је потребно да бисте добили резултате, или само питајте нас с времена на вријеме на питање шта можемо учинити да побољшамо радни простор или учинковитост вашег времена то су једноставне радње које побољшавају учинак других.

Укратко, овај принцип нас подсјећа да људи морају осјећати да добивају потребну подршку за извршавање задатака који су им повјерени. Такође,, уз одговарајућу подршку, ми им такође дајемо феедбацк који ће им омогућити да побољшају и повећају своју самоучинковитост.

Мотивација у образовању Мотивација у образовању је један од основних аспеката који утичу на квалитет учења ученика. Али како је мотивација створена и како је можемо охрабрити? Прочитајте више "