Групе у организацијама

Радне групе у организацији нису група људи окупљених насумице и без икакве везе између њих. Они се састоје од група од 2 или више особа које намјерно или трајно удружују своје напоре за обављање раније успостављене радне активности. У овом чланку о психологији откривамо шта је то групама у организацијама.

Сталне групе у организацијама

Односи између чланова организације и њихове комбинације при формирању радних група нису случајни. Организација ограничава слободу појединаца да комуницирају са својим вршњацима приликом формирања радних група. Тхе формалне групе то су системи за доношење одлука, мобилизацију ресурса, прикупљање и преношење информација или обављање других послова који су уско повезани са плановима и циљевима организације.

Постоји више врста сталних група у организацијама јер су оне веома широке и бројне функције које морају испунити. Четири честа типа унутар организације су:

• Групе за управљање, они праве планове и доносе опште одлуке о организацији. Они стварају културни контекст у којем дјелују друге формалне групе организације;
• Групе руководилаца и средњих менаџера, оне су групе одговорне за спровођење опћих смјерница које су успоставиле управљачке групе. Његова функција је да у специфичнијим сврхама наведе опште циљеве организације, унутар ланца средстава и циљева које она захтева;
• Групе специјалиста, пружају услуге групама руководилаца и менаџера како би могли обављати свој посао учинковитије. То су групе особља или групе стручњака и професионалаца;
• Групе радника, обавља специфичне задатке који омогућавају постизање циљева организације.

Овај чланак је чисто информативан, у Онлине психологији немамо факултет да поставимо дијагнозу или препоручимо третман. Позивамо вас да одете код психолога да третирате ваш случај посебно.

Ако желите да прочитате више чланака сличних Групе у организацијама, препоручујемо вам да уђете у нашу категорију људских ресурса.