Процрустеанов синдром Желим да урадиш добро, али не и боље од мене

Процрустеански синдром се односи на оне људе који презиру оне који их преносе у таленту и способностима. Штавише, они не оклевају да их дискриминирају и чак их и малтретирају. То су људи који не напредују нити дозвољавају напредовање, фрустриране профиле или веома претјерано самопоштовање које насељава многа окружења у којима се крећемо.

Врло је могуће да у овом тренутку многи од нас излазе у први план више од једног имена, више од једне особе. Такође треба напоменути да је ова карикатура - са превише нијанси стварности, нажалост - инспирисала, као што се може очекивати, више књижевних и кинематографских заплета.. То је, да тако кажем, класични антагонист који налазимо у сваком академском, радном и чак породичном сценарију и то далеко превазилази оно што обично знамо као "успони".

"Процрустеум: - Ако будеш одличан, одсећи ћу ти ноге. Ако се покажеш да је бољи од мене, одсећи ћу ти главу ... "

-Греек митхологи-

Такође је занимљиво знати да иако Процрустеанов синдром није присутан ни у једном дијагностичком приручнику нити има било какав клинички ентитет, он савршено прихвата оно што психолози знају као "понашање лактова". Односно, ослободите се најсјајнијег непријатеља и бојкотирајте најспремније једноставну нетолеранцију и чисту себичност. Јер за њих не може бити ништа горе од тога да их други у неком аспекту преузму, колико год да је мали..

Мит о Процусту

Иако мит о Прокусту није добро познат, може се рећи да је несумњиво један од најслабијих и најстрашнијих. То говори грчка митологија овај лик је био гостионичар који је управљао конобом у високим брдима Атике. Тамо је такође нудила смештај путницима. Међутим, под тим брадама и под таквим љубазним плафонима који су позивали одмор и удобност, постојала је сабласна тајна.

Процусто је имао кревет у којем је позвао путнике да легну. Ноћу, када су спавали, навикао је да их закачи и веже. Ако је жртва била виша, а ноге, руке или глава изашле из кревета, он је наставио да их сече. Ако је особа била нижа, сломили су кости да би прилагодили мјерења.

Овај тамни лик Годинама је изводио своје сабласне акције све док није стигао веома посебан човек у своју крчму: Тезеј. Као што већ знамо, овај јунак је стекао славу јер се суочио са Минотауром на острву Крит и касније постао краљ Атине. Речено је да је, када је Тезеј открио оно што се тај садистички догађај проводи ноћу, одлучио да се обрати Проксту иста казна као и за све жртве..

"Од тада, упозорење је проговорило: Будите опрезни, постоје људи који када виде да се ваша мишљења не подударају са вашим или када виде да сте светлији од њих, неће оклијевати да вас стављају у кревет." Процусто "

Како се понашају људи са Процрустеан синдромом??

Јасно је, без сумње, да у свакодневном животу нико не примењује насиље прокруста грчког мита, већ скривену агресивност коју често видимо у сфери спорта, политике или пословног света. У ствари, нешто што сви знамо је то који имају најзначајније позиције у организацији, нису увијек најквалификованији или најбоље припремљени.

То значи да чим се појави неко бриљантно, неко проактиван, креативан и способан да их превазиђе у више од једног аспекта, они не оклевају да примене хиљаду стратагема и лукавих трикова како би их поништили, понизили и угнијездили у углу незаинтересованости где престају да буду ризик. " Претња која је у стању да уништи њихов мали свет некомпетентности и вулгарности.

Карактеристике људи са прокрустовским синдромом

• То су профили који живе усред сталне фрустрације и имају ограничен осећај контроле.
• Могу имати веома ниско самопоштовање или, напротив, претјерано или претјерано.
• Они су емоционално веома осетљиви: свака ситуација у којој они остају у доказима против способности или успјеха других, претпоставит ће да је то озбиљна увреда.
• Исто тако, имају тенденцију да "продају" нам идеју да су веома емпатични, да вреднују тимски рад ... Међутим,, оно што стоји иза његових речи је аутентичан егоцентризам и круто и изузетно непријатељско мишљење.
• Гомилају све задатке. Њихов ниво конкурентности има само један циљ: издвојити се од осталих.
• Они се плаше промена, нешто што је несумњиво врло уобичајено у компанијама којима владају традиционални лидери, а никако проактивно да виде мале промене као велику претњу.
• Они такође изводе ирационалне атрибуције. Ако, на пример, спроведемо акцију која може бити корист за компанију, они ће то схватити као грешку, као наивност и идеју без вредности.

Особа са Процрустеан синдромом користи сву своју енергију да ограничи способности других људи: они су убице сна, они су штрајкачи наде, психолошки манипулатори и мајстори тајне агресије.

Последње, али не и најмање важно, може се рећи и то они не оклевају да манипулишу другима или да користе своје саучесништво да "заврше" онај који се истиче.

Морамо напустити кавезе које су изградили људи са Процрустеан синдромом

Када имамо око себе компликоване људе, људе које карактеришу одређени поремећаји, понашања или понашања које сматрамо штетним, скоро увек предлажемо да "научите прво да их разумете, а касније да их управљате".

"Талент је прилично уобичајен. Нема мањка интелигенције, али упорност и храброст ".

-Дорис Лессинг-

У овом случају, и Када говоримо о профилима који извршавају најтоксичнији и претећи ниво Процрустеанског синдрома, најбоље је размакнути. Не можемо заборавити да се таленат не усклађује са пријетњом нити са најстрожом и штетнијом снагом.

"Понашање лактом" далеко превазилази само конкуренцију. Када то постане напад, када имамо менаџера или чак рођака који нас константно бојкотује да нас понижава и поништава, неопходно је преузети иницијативу и затворити та врата. Истовремено, тада је пожељно направити корак у потрази за сценаријима у којима можемо максимално проширити, према нашим талентима.

Такође треба имати на уму да, упркос чињеници да прокрусте не недостају у нашем свакодневном животу, ми се никада не смијемо поклонити њима.. Сви смо рођени да се издвојимо у неком аспекту, да побољшамо ту вештину и нађемо најпогоднији контекст да га искористимо у слободи.

"Функционална глупост": велика потражња у многим компанијама Колико год то коштало да то изговоримо наглас, то је доказ: до данас функционална глупост наставља да буде главни мотор у многим организацијама.