Шта је професионални презентизам?

Прије неког времена, компаније су претрпјеле пошасти одсуства са посла. Многи радници нису се придржавали свог радног распореда, каснили су или чак и редовито одлазили. Ова пракса, која је посљедњих година оставила алармантне губитке, нашла је замјену. Као контрапункт, појавио се нови тренд који је још гори од претходног: радни презентизам.

Многи радници су се дуго жалили на тешкоће у усклађивању свог рада са приватним животом. Довођење дјеце у школу или брига о болесним члановима породице су приоритетни задаци које треба узети у обзир.

У случају радног презентизма, заједничке тачке са изостајањем су неколико. Недостатак мотивације, фрустрације и лоших односа са особљем су веома повезане особине овог проблема. Велика разлика између њих је у томе што радник у садашњости рада поштује распоред рада. Прави проблем је што улаже дио овог радног временау задацима који нису везани за вашу позицију.

Шта узрокује професионални презентизам?

Професионална презентизација се показала погодном или повезаном са економском кризом. Страх од губитка посла чини да многи демотивисани радници одлуче да не пропусте, чак и ако то значи досадне дане фрустрације и досаде. Многи од њих продужавају паузе хране или излазе да пуше, користе Интернет за не-радне сврхе, читају или чак играју видеоигре.

У таквим ситуацијама, компаније преферирају успостављање ригиднијих распореда и примјерених санкција, умјесто да се зауставе. Не само да присутност рада утиче на продуктивност компаније, већ и на сопствено здравље радника.

Демотивација и недостатак циљева могу изазвати незадовољство запошљавањем, што може бити узрок депресије. Исто важи и за оне раднике који иду на посао који су болесни. Излагање ваших колега здравственим проблемима је, осим што је бескорисно, опасно

"Велика достигнућа било које особе генерално зависе од многих руку, срца и умова"

-Валт Диснеи-

Нажалост, с друге стране постоје неке компаније које присиљавају своје запослене да обављају прековремени рад који нису плаћени у замену да их не отпусте. Ово понашање је срамотно и прилично упитно, али га сам радник прихвата из страха од одмазде. Стога смо суочени са ситуацијама у којима је неетичка корист важнија од покушаја проналажења алтернатива које оптимизирају вријеме и учинак радника.

Да ли окупациони презентери имају договор?

Професионални презентизам, или барем добар његов дио, има рјешење. Међутим,, Тешко је применити санкције или строгу политику распореда. Напротив, то ће створити више стреса, анксиозности и демотивације код радника, који ће покушати да наставе са својим "ескакуеом" са другом врстом трикова. Поред тога, компаније које примењују ову врсту мера ризикују да без разлога кажњавају људе који су мотивисани, што на неки начин отежава њихов рад..

Напротив, конкретне мјере, као што су оне усмјерене на јачање повратних информација које примају радници, могу имати много више позитивних ефеката од санкција или рестриктивних мјера.. Говоримо о друштвеном признању, групном препознавању и индивидуалном препознавању. Ако радник сматра да други дају вредност производу свог рада, да је компанија осетљива на то када повећава свој учинак, а не само када се смањује, је ли лакше мотивисати се да се појави или да се обнови.

У зависности од позиције и одговорности, она може имати и позитивне посљедице да компанија имплементира програме за подстицање слободног изражавања и креативности. Шта се тражи у овим случајевима то је промена става, а не усклађеност правила са страхом. Што је радно место пријатније, резултати су бољи.

Учинити флексибилније распореде такође је добар начин да породице помире свој радни живот са животом своје деце и индиректно утицати на мотивацију радника. Положај који омогућава радно мирење, као што је то случај данас, је несумњиво предност коју ће радник знати да захваљује, посебно ако до сада није предузета никаква акција у том правцу..

Хајде да мислимо да ако се радник осећа срећним и задовољним радом (или барем у том погледу достигне минимални ниво), позитивне промјене ће се повећавати. Много је разумније усредсредити се на пружање помоћи одређеним објектима, а не на екстремне политике. Здравствена заштита и заштита здравља на раду укључени су као право грађана од стране Светске здравствене организације, јер несигурни рад може изазвати неповратне ситуације у менталном и физичком здрављу особе.

Како имати позитиван став на послу? Позитиван став на послу је основа за добро развијање посла, одржавање добрих односа и успон на нова достигнућа.