Карактеристике које дефинишу отровног шефа
Отровни шеф је онај који прави неодговарајућу употребу енергије то му даје његову позицију. Све студије психологије занимања показују да се добар однос између чланова организације преводи у већу продуктивност и напредак. Упркос томе, још увијек постоје многи менаџери који се баве понашањем или користе потпуно штетне методе за своје особље.
Постоји одређено феудално наслеђе у овој врсти "вођа". Они имају аутократску идеју моћи и зато се не брину да ће изазвати нелагоду са својим понашањем. Они схватају компанију или организацију као машину која мора да ради исправно иу којој су његови подређени само делови опреме. Токсични шефови су више фокусирани на резултате него на процесе.
"Раднику је потребно више поштовања од хлеба".
-Карл Марк-
Доказано је да је руководство позитивно ствара већу ефикасност. Демократске и хоризонталне шеме дугорочно генеришу веће поштовање радника. Прави лидер остварује изнад свега свој морални ауторитет. Не зависи од принуде или санкција да би се запослени обавезали на корпоративне циљеве, већ би их мотивисали и наградили да створе већи осећај припадности и више посвећености.
Отровни шеф, у међувремену, наглашава страх. То је инструмент који се користи за постизање адхезије запослених институционалним циљевима. Иако би краткорочно ова шема могла функционирати, у средњорочном и дугорочном периоду она само успијева да створи организације које стагнирају, и особље које се осјећа фрустрирано и чека само прилику да напусти компанију. То је штетна фигура за организацију, а сљедеће су неке од његових најистакнутијих особина.
Токсични шефови су арогантни
Отровни шеф мисли да има оптужбу моћи боље од других. Без обзира на то како је дошао да заузме то мјесто, увијек се осјећа супериорнијим што је дио водства. Он такође верује да му сама чињеница да је он шеф даје му дозволу да третира друге као да имају мању вредност од њега.
Ароганција се испољава у његовим гестовима, у тону који користе када говоре и на начин да управљају задацима. Ови отровни шефови желе да застрашују и тумаче страх својих запослених као сигнал позитивно. Ароганција је, у сваком случају, увијек више везана за несигурност и недостатак повјерења, него за истинску супериорност.
Они не знају како да слушају или комуницирају
Један од најочигледнијих знакова отровног шефа је његова тешкоћа у слушању других. Такви људи верују да им посвећивање пажње на оно што запослени кажу даје им значај који они не заслужују. Они претпостављају да слушање подређених смањује моћ коју они имају над њима.
Отровни шеф не зна ни да комуницира. У ствари, то може учинити ваше инструкције непотребно сложеним, једноставно као начин да се застраше запослени. Она користи категоричке изразе, у покушају да нагласи да он има последњу реч у свему. Она такође често обезвређује оно што други кажу, било кроз равнодушност, било непоштовањем.
Они су контролори и нефлексибилни
Отровни шеф не разуме разлику између режирања и контролинга. Он такође нема представу о разлици између вођења и слања. Он не вјерује људима с којима ради и зато мисли да је најбоља стратегија контрола чак и најмањих његових акција. Претпоставља да је његова дужност изнад свега будност и стална казна за понашање које сматра неприкладним.
Токсични шеф је такође нефлексибилан. Увијек покушајте да ставите ствари у црно-бијеле изразе. Он претпоставља да је снага иста као и ригидност и да не бити жестоко стриктан може га учинити слабим. Зато се о његовим наредбама не расправља и његове идеје су оне које су наметнуте. Ствари се морају урадити тачно онако како он каже, иначе ће бити санкционисане.
Они немају појма како да управљају сукобима
Ова врста шефова види љутњу добрим очима. Полазе од идеје да су лош хумор и раздражљивост знакови озбиљности и одговорности на послу. Ово се тумачи као израз преданости и потражње. Због тога је уобичајено да изразе наредбе с неугодним тоном или да ријеше проблем вриштања. Они верују да имају право да "грде" своје запослене.
Ако имају потешкоћа са једним од својих запослених, то се обично рјешава наметањем нових налога или применом санкција. Они не маре да њихови сарадници искусе нелагодност. Ако не поштују правила писма, то чине због недостатка жеље или недостатка карактера. Отровни шеф ствара атмосферу напетости и репресије, јер претпоставља да је то ваљано за одржавање доброг ритма рада.
Одбаци иницијативе
Имати иницијативе је знак аутономије, снаге, капацитета. Зато за отровног шефа, запослени са иницијативом су еквивалентни претњи. Они чак мисле да узимају атрибуције које им не одговарају или претпостављају чињеницу као изазов њиховом ауторитету. Зато ће они одбацити свакога ко предлаже иновацију или идеју да се побољша.
За ову врсту шефова постоји само један начин да се ствари ураде и то је ваше. Запослени брзо схватају ту врсту логике и уче да је размишљање о себи или покушај давања доприноса једнако провоцирању. Коначно, она која губи је организација, јер јој је ускраћено особље које храни иницијативама задатак ентитета или компаније.
Они не знају како да управљају временом
Правилно управљање временом је од суштинског значаја за несметано управљање. Један од аспеката који менаџера претвара у лошег шефа је управо лоше управљање временом. То укључује лоше планирање активности и лоше рангирање истих.
Оно што се генерише из овога је хаотично окружење. Много пута ће задаци морати да буду завршени у рекордном времену. Други пута ће бити периода када једва да ишта може да се уради. У овим случајевима, оно што на крају преовладава је осећај нестабилности и поремећаја који доводи до већих доза стреса и напетости.
Они игноришу потребе запослених
Лоши шефови немају појма какве су потребе њихових радника. У ствари, они нису заинтересовани да сазнају. Претпоставимо да радни однос искључује личне аспекте чак и да су то ирелевантни фактор у свакодневним задацима. Или препрека на радној сцени.
Отровни шеф инсистира да личне потребе радника немају никакве везе са задацима. Пошто је све што види у црној и белој перспективи, они ће преузети било какву личну потешкоћу запослених као изговор да не обављају свој посао или да оправдају грешку. Ова врста шефова тешко је видјети запосленика као интегралне особе.
Иако закони о раду широм свијета настоје заштитити раднике, у пракси још увијек има много шефова који ходају танком линијом илегалних. Они суптилно игноришу права и ослањају се на нестабилност људских односа како би прикрили свој став злостављања.
Токсични шефови обилују у временима кризе. Они знају да могу прећи границу и добар дио њихових запосленика неће бити оптужен, из страха од губитка посла. Међутим, сваки радник мора бити свјестан да има права и да може полагати поштовања када сматра да је злостављан..
Како преживјети отровног шефа Нудимо вам серију кључева за преживљавање отровног шефа да би се носили с њим без да ваш живот буде немогућ и пакао Прочитајте више "