Теорија мотивације Давида МцЦлелланда

Теорија мотивације Давида МцЦлелланда То је један од психолошких модела о најпознатијим људским потребама, посебно у пословању и организацијама.

У овом чланку анализираћемо теорију о три потребе МцЦлелланда и најзначајније претходнике њеног настанка. Ми ћемо се углавном фокусирати на детаље вашег доприноса три типа мотивације: припадност, постигнуће и моћ.

• Можда сте заинтересовани: "Хуманистичка психологија: историја, теорија и основни принципи"

Увод у психологију мотивације

Године 1943 амерички психолог Абрахам Маслов објављен у часопису Псицхологицал Ревиев чланак у којем је представио своју хијерархијску теорију потреба. Овај модел, популарно познат као "Масловска пирамида", био је темељна прекретница у еволуцији психологије мотивације.

Маслов је дефинисао пет категорија потреба; од више до мање базичних, ради се о физиолошким потребама (исхрана, спавање, секс, итд.), безбедност (становање, запошљавање, здравље), љубав и припадност (пријатељство, сексуална интимност), препознавање (самопоуздање, професионални успех) и самоостварење (креативност, спонтаност, моралност).

У годинама које су уследиле након популаризације Маслововог модела, појавили су се многи слични приступи, као што је МцЦлелландова теорија о три потребе, коју ћемо описати у наставку. Многи од ових модела су уоквирене хуманистичком психологијом, која је тврдила да је склоност ка личном расту људских бића.

Мотивација је предмет који је мало проучавао бихевиоризам и оријентације које су га пратиле, јер су фокусиране на опажљиво понашање; Из ове перспективе, најчешћа је мотивација концептуализована као потицајна вриједност која се даје појачању, иако су понекад укључени и двосмислени концепти као што је "импулс"..

• Можда сте заинтересовани: "Теорија личности Абрахама Маслава"

Теорија три потребе МцЦлелланда

Почетком шездесетих, Давид МцЦлелланд је описао у својој књизи Друштво за достизање ("Реализујуће друштво") његова теорија о три потребе. Дефинише три врсте мотивација које деле сви људи, без обзира на њихову културу, пол и било коју другу варијаблу, мада они могу утицати на преваленцију једне или других потреба..

Према овом аутору, мотивације се морају схватити као несвесни процеси, слични психоаналитичким приступима. Због тога МцЦлелланд препоручује употребу тематског теста аперспекције од стране Хенри А. Мурраи, који спада у категорију психолошких процена пројектних тестова, како би се процениле потребе.

1. Потреба за припадношћу

Људи са високом мотивацијом имају снажне жеље да припадају друштвеним групама. Они такође настоје да задовоље друге, тако да имају тенденцију да прихвате мишљења и преференције осталих. Они више воле сарадњу са конкуренцијом, и њима сметају ситуације које укључују ризике и недостатак сигурности.

Према МцЦлелланду, ови људи имају тенденцију да буду бољи као запослени него као лидери због своје веће потешкоће у давању налога или давања приоритета организационим циљевима. Међутим, треба напоменути да су они описани два типа лидера: задатак, повезан са високом продуктивношћу и социо-емоционалним, стручњака за одржавање групне мотивације.

Важност потребе за припадношћу претходно је истакао Хенри Мурраи, творац тематског теста аперцепције. Исто се може рећи и за потребе постигнућа и моћи, које су послужиле као основа за МцЦлелландов приједлог..

• Можда сте заинтересовани: "Врсте мотивације: 8 мотивационих извора"

2. Потреба за постигнућем

Они који постигну високу потребу за постигнућем осећају интензивне импулсе циљеви који укључују висок ниво изазова, и они се не противе преузимању ризика да би то постигли, под условом да се израчунавају. У принципу они више воле да раде сами него у друштву других људи и воле да добију повратне информације о задацима које обављају.

МцЦлелланд и други аутори тврде да на потребу за достигнућем утичу личне способности да поставе циљеве, присуство унутрашњег локуса контроле (перцепција само-одговорности над животним догађајима) и промовисање независности родитеља у дјетињству.

3. Потреба за моћи

За разлику од већине филијала, оне у којима доминира мотивација моћи уживају у натјецању с другима - наравно, за побједу. Они који имају велику потребу за моћи вреднују друштвено признање и они настоје да контролишу друге људе и утичу на њихово понашање, често из себичних разлога.

МцЦлелланд разликује две врсте потребе за моћи: социјалистичку моћ и моћ личне моћи. Људи који су ближи првом типу имају тенденцију да се више брину о другима, док они који имају високу личну моћну мотивацију желе прије свега да стекну моћ за властиту корист.

Људи са високом мотивацијом за власт који немају истовремено висок ниво личне одговорности имају већу вјероватноћу извођења психопатолошких екстернализирајућих понашања, као физичке агресије и прекомјерну потрошњу супстанци.

Библиографске референце:

• Маслов, А.Х. (1943). Теорија људске мотивације. Психолошки преглед, 50 (4): стр. 370 - 396.

• МцЦлелланд, Д.Ц. (1961). Друштво за достизање. Принцетон, Нев Јерсеи: Ван Ностранд.