Радни морал

Радни морал / Социјална и организациона психологија

Организација бира људе на основу њихове вредности играти различите активности и улоге које ће омогућити постизање њених циљева. Обучити ове људе да побољшају и побољшају своје вјештине, вјештине и способности како би били учинковитији, те их покушати мотивирати, кроз различите процедуре, тако да остану у организацији и развију довољну количину труда и енергије за обављање посла адекватне у количини и квалитету. Процуре пружити могућности промовисања својих чланова који им омогућавају да развију своју "каријеру" унутар саме организације. Појединци се слажу да учествују у организацији, да је изаберу и да допринесу постизању циљева у оној мери у којој им приход или сталност обезбеђују средства за покривање личних.

Ви свибањ такођер бити заинтересирани: Дефиниције радног стреса према ауторима

Радни морал

Побољшање вештина и капацитети које појединац мора да стави у игру у организационим активностима, омогућава му да ефикасније обавља своје задатке и своје улоге, само ће то учинити све док буде мотивисан да то учини. У његовом боравку појединац проналази већу или мању нº могућности да развију вашу "каријеру" и промовишете себе.

Фактори који покрећу у члановима организације реакције на њихов рад и елементе околине у којима се развијају. Реакције, ставови и емоције, могу бити веома разноврсни. 2 студирао велике групе: истражују се позитивне реакције као што су задовољство и радни морал, пажња се посвећује, са већим нагласком, негативним реакцијама, а посебно фрустрацији, отуђењу и стресу.

Тхе морал то је стање ума појединца или колективности у односу на оно што намерава да постигне. У оквиру организације изгледа да се односи на одређени однос између осећања радника и перформанси које тражи компанија. Реакција која је и колективна и индивидуална у односу на циљеве организације.

Проучавање радног морала Маиер (1975) је посљедица интереса који су неке владе показале националним моралом и индивидуалним ставом у групи. За Катз, моралност подразумева два фактора: постојање заједничког циља међу члановима групе, прихватање друштвено признатих решења за постизање циља.

Сикула (1979) дефинише морал и однос појединаца и група према њиховом радном окружењу и њиховој добровољној сарадњи. Сцрипт (1958) разликује различите врсте дефиниција и указује на њихове могућности и ограничења. Дефиниције које су: морална као групна кохезивност: смислена као корисна основа рада, чини се да не узима у обзир појединца; моралне ставове везане за рад: ставови према надзору, ставови према економским стимулансима, ставови према производу и сличне ствари, задовољство послом; морал као одсуство сукоба:

  • Изгледа донекле негативно, али нема сумње да је то имплицитно у добром дијелу мјера и разговора руководства;
  • морално као добро лично прилагођавање: потребан нам је концепт који је више повезан са радом него што је глатко и прилагођено нивоу;

морал као осећај радости:

  • можете бити сретни и еуфорични на послу, али упркос томе, не због тога;
  • морално као лично прихватање циљева групе: ова дефиниција сматра да је моралност атрибут појединца, али то је атрибут који постоји само у односу на групу чији је члан, хибридна дефиниција која је најшире прихваћена..

Постоји консензус у примени термина "став", "адаптација" и "задовољство" да би се описале појединачне државе, а да се израз "морал" задржи да би се описало стање групе људи.

Према Маиер (1975) услови у групи који утичу на морал су: степен до којег чланови групе имају заједнички циљ, степен у којем се циљ сматра вредним, степен у коме чланови сматрају да се циљ може постићи. и његови циљеви су главни фактори у проучавању морала. Чињеница да су циљеви организације у складу са циљевима група, омогућава организациону ефикасност. Сматра се да општа клима компаније има важну везу са њеном ефикасношћу. За неке ауторе организациона клима је само збир ставова радника у компанији, посебно у погледу здравља и удобности запослених. За друге, организациона клима је скуп унутрашњих еколошких услова компаније.

Према теорија система, Организациона клима се може посматрати као шири концепт који обухвата читаву компанију и укључује ставове, праксе, традиције и обичаје. Моралност је групни концепт који се односи на ставове. За Сикулу (1979) промјене у организацијској клими се одвијају спорије од промјена у моралима. Најважнији фактор у проучавању радне етике је група. Моралност се односи на вршњачке односе засноване на заједничким циљевима.

Концептуална дефиниција радне етике

Термини "став запосленика", "задовољство послом" и "радна етика" кориштени су као еквиваленти. Неопходно је разликовати став или диспозицију да се поступа на одређен начин у односу на специфичне аспекте посла или организације, и задовољство послом, резултат неколико ставова које запосленик има према свом послу и факторима са њим повезане "Општи став" који произилази из многих специфичних ставова везаних за различите аспекте рада и организације.

То Лоцке (1976) задовољство радом је позитивно или угодно емоционално стање које је резултат субјективне перцепције радног искуства субјекта. Задовољство послом је повезано са радна етика. Оба се односе на емоционална стања позитивног карактера која запослени могу имати. Радна моралност је нуспроизвод групе и та група је генерише. Има 4 детерминанте: осећај солидарности групе, потребу за циљем, уочљив напредак ка циљу, индивидуално учешће у значајним задацима неопходним за постизање циља.

Тхе радна етика да је посједовање осјећаја, од стране запосленог, да буде прихваћено и да припада групи радника, придржавајући се заједничких циљева и повјерења у практичност те сврхе. Двије ноте разликују морал од задовољства послом: задовољство ставља већи нагласак на садашње и прошле догађаје, морал је више оријентисан ка будућности; Радна етика представља групну референцу, док је задовољство позитиван индивидуални став опште природе прије рада и организације. Моралност је одређена задовољством послом, јер ће особа која нормално остварује своје циљеве на послу или која је на путу да их постигне имати више повјерења у будућност него онај који их не постигне..

Овај чланак је чисто информативан, у Онлине психологији немамо факултет да поставимо дијагнозу или препоручимо третман. Позивамо вас да одете код психолога да третирате ваш случај посебно.

Ако желите да прочитате више чланака сличних Радни морал, Препоручујемо да уђете у нашу категорију социјалне психологије и организације.