7 најцјењенијих ставова у разговору за посао

7 најцјењенијих ставова у разговору за посао / Организације, људски ресурси и маркетинг

У друштву са све већим тржиштима незапослености, академски цертификати и историја курикулума губе значај када се ради о избору једног од кандидата за избор.

Став и вредности особе која тежи да заузме посао постаје битан критеријум за избор особе која се највише уклапа у филозофија компаније и да ће имати више могућности да добро функционише у типичној динамици рада организације.

7 позитивних ставова у интервјуима за посао

Иако капацитети и склоности настављају да буду од виталног значаја у време суђења кандидата и одабира оних који испуњавају минимална обука и искуство, је у аптитудес у којој заиста налазите одлучујући фактор за добијање позиције у жељеној организацији. Особе са одговарајућим наставним планом и програмом могу бити много мање продуктивне од очекиваног ако се њихова емоционална прилагодба и стил рада не прилагоде професионалном контексту.

Људски ресурси регрутери то знају и имају тенденцију да придају велики значај ставу који показују кандидати на позицију. Према томе, приказивање репертоара неприкладних ставова радника у компанији може значити да се стави на друго или треће место на подијуму најбољих кандидата, или чак може значити искључење из процеса у одсуству бољег кандидата..

Поред тога, особље за људске ресурсе зна да је избор кандидата само за њихове заслуге и затим њихово усвајање вриједности и ставова неопходних за добро функционирање спор, скуп процес који не мора бити остварен. Зато, све више сматрати да ови елементи ставова морају бити присутни од првог тренутка сваког кандидата пре интеграције у организацију.

Које ствари треба да избегавате да бисте волели компанију: "10 изговора које непродуктивни људи увек користе"

Зашто је корисно обратити пажњу на најцјењеније ставове у интервјуу?

Као што је то случај у интервјуу лицем у лице, сценариј у којем ћемо морати да учинимо видљивим свој аспект ближи ставовима које вреднују регрут, добро је имати неке од њих јасне и минимално тренирати у њиховим ектериоризатион.

Очигледно, ако су ти ставови далеко од нашег темперамента и личности, стерилно је претварати се да су они део нас. Али ако није, вреди не допустити да нас нерви и протокол ограниче, да нас натерају да дјелујемо са мало природности и да дјелујемо као баријера у разговору за посао, удаљавајући се од нашег циља..

Имајући на уму да се морамо показати као и ми, подразумијевамо и препознавање оних ставова који нас дефинирају и који се вреднују у разговору за посао. То ће нас спречити да превидимо његову екстернализацију.

У којим пословима су ставови највреднији??

Генерално, важност става као варијабле коју треба узети у обзир приликом одабира идеалног кандидата расте како је изабрана позиција важнија у организациони графикон. Дакле, у интервјуу за посао да изаберете позицију на најнижој позицији у ланцу командовања, потрошићете мање времена на испитивање аспеката везаних за афективност и ставове, док ће се супротно догодити када тражите некога са много способност одлучивања и одговорне особе.

Када тражите шефа одељења, на пример, Већи део времена за разговор за посао може изгледати као пријатељски разговор: ово је простор у којем судија за избор особља оцјењује адекватност кандидата у смислу вриједности, мотивације и ставова.

Ставови које треба показати у разговору за посао

Иако део процењених ставова зависи од посла, постоје неки који су заједнички за све случајеве у којима одлучујете да имате одређену границу одлуке. Ових седам ставова су:

1. Асертивност

Ради се о томе способност комуницирања важних аспеката, Будите позитивни или негативни, чврсто али без увреде. Неко асертивно никада не чува релевантне информације због страха од повреде њиховог саговорника.

Бити мање асертиван може имати за посљедицу да се проблеми акумулирају а да надређени не знају за њихово постојање, па је стога продуктивност нарушена. У разговору за посао, добар начин да се покаже асертивност јесте да се отворено говори о професионалним очекивањима и ономе што очекујете да ћете наћи у тој организацији.

2. Радозналост

Радозналост се изражава у знакове интереса за организацију којој тежите да припадате. Неко ће знатижељно моћи да гледа даље од својих непосредних професионалних циљева и стога ће вероватно брзо научити како да ради у компанији.

Осим тога, унапријед ће открити могуће проблеме који су остали незапажени. Међутим, важно је не допустити да се ова радозналост претвори у интрусион у раду других.

3. Пријатељство

У професионалном контексту, врло је лако за различите одговорности и подјелу рада довести до неуспјеха у комуникацији, професионалног сагоријевања или стварања климе напетости. Љубазни третман према свим људима не само да се вреднује из очигледних разлога који превазилазе професионално поље, већ и служе одржавање адекватне организационе климе у којој се чињеница да је потребно интеракцију са многим људима не доживљава као извор сукоба.

Поред тога, сви чланови организације морају бити третирани на исти начин, како из етичких разлога, тако и не стварати херметичке групе.

4. Проактивност

Проактиван став се може препознати чак и код људи који говоре језик који нам је непознат. Неко проактивно схвата да је интервју за посао простор за дијалог, а не персонализирана конференција у којој свака особа уноси поруке једнострано.

Изван комуникативног поља, проактивност се огледа у лакоћи предлагања рјешења и доприносу стварима које се од нас не очекују.

5. Практични дух

Осим у веома специфичним позицијама, већина организација тежи да вреднују више практични дух од теорије проблема и решења. То значи да се подносилац пријаве мора доказати да је реална особа, с ногама на тлу, које не допуштају да их константно ометају апстрактни приступи..

У разговору за посао, то значи да ћете бити више заинтересовани за области материјалне интервенције организације него по њеној филозофији (будући да се другом може приступити кроз прву).

6. Рецептивни став

Кандидати морају показати проактиван став, али и морају знају када треба слушати. То, наравно, значи да се људи не смију прекидати када говоре, али исто тако мора бити јасно када је ријеч о препознавању различитих власти и препознавању њиховог ауторитета када говоре о свом професионалном пољу..

7. Оријентација на резултате

Подносилац пријаве мора показати интерес за познавање који су крајњи циљеви организације, и да се њихова активност фокусира на ове циљеве, а не на друге. У разговору за посао ово подразумијева говор о претходним професионалним искуствима, наглашавајући важност циљева који су објективно одређени, а не апстрактни.