6 хијерархијских позиција у компанији

Да би компанија била у стању да ефикасно координира, обично је потребно имати одређену унутрашњу организацију, која омогућава заједнички циљ и да сви његови чланови дјелују на координиран начин иу истом смјеру, као и да доносе одлуке о његовом раду, управљању. и пројекција.

Иако постоји неколико алтернатива, једна од најчешћих је стварање хијерархијске структуре, у којој различите позиције представљају различите улоге које могу извршити одређени број и специфичан тип задатака.. Које су хијерархијске позиције у компанији? У овом чланку покушаћемо да направимо кратак преглед главних хијерархијских нивоа који обично постоје у организацији.

• Сродни чланак: "5 главних типова комерцијалних компанија"

Оно што ми зовемо хијерархијски положај?

Када говоримо о хијерархији у компанији мислимо на постојање структуре или организације компаније у којој се успоставља редослед позиције коју заузима свака од компоненти ове..

На нивоу предузећа, постојање хијерархије подразумева стварање радних места са различитим функцијама на организационом нивоу, у којима сваки члан друштва има одређени ранг који га ставља у положај супериорности или инфериорности на нивоу функција, одговорности и водства.

На основу тога можемо разумети концепт хијерархијске позиције као место или позицију коју сваки појединац заузима унутар организационе хијерархије компаније или корпорације, нешто што директно утиче на њихове функције и ситуацију у организацији..

Главне хијерархијске позиције предузећа

Прије него што уђемо у процјену различитих хијерархијских позиција које можемо пронаћи у компанији, морамо имати на уму да не постоји јединствен начин да се структурира организација овог типа, постојећи различите врсте конфигурација у којима се моћ може дистрибуирати на веома различите начине.

На тај начин можемо пронаћи различите начине за организовање рада и доношење одлука, које се крећу од хоризонталне дистрибуције моћи (као што су задруге) на веома вертикалну и означену хијерархију, са више или мање посредних позиција.

На овај начин је могуће да ниже наведене хијерархијске позиције нису присутне у свим њима или да се различите улоге и позиције могу спојити у истој особи.

Онда вас остављамо са неким од главних хијерархијских позиција које се појављују у већини организација.

1. Извршни директор / генерални директор

Добија име извршног директора, генералног директора или главног извршног директора (познати извршни директор) на највишу позицију унутар компаније, која има максималну власт над њим и чија је главна функција да управља компанијом у цјелини. Особа која је задужена за покретање различитих акција треба да се спроведе како би се постигли циљеви компаније.

То је позиција максималног руководства, која доноси одлуке на стратешком нивоу и у вези са политиком и начином организовања компаније.

2. Председник и потпредседник

Други највиши ауторитет у компанији почива на фигури председника, често збуњеној од стране директора. Председник задужен је за одржавање опћег смјера и утврђивање опћих циљева и стратегија компаније, као и да то законски заступају.

Потпредседници су представници подршке председнику, који у случају потребе могу да преузму своје функције и који такође могу да послуже као саветници овог.

• Можда сте заинтересовани: "Врсте руковођења: 5 најчешћих класа лидера"

3. Директори одељења

Чак и на извршним позицијама и непосредно испод ЦЕО-а, можемо наћи директора разних области на којима се оснива компанија. Ови директори су задужени за усмјеравање и разраду стратегија које ће компанија слиједити у погледу свог дјелокруга дјеловања, од којих су најодговорнији..

Примери тога могу се наћи на позицијама директора пословања, финансијског директора или директора комуникација.

4. Менаџери и менаџери

Менаџери су Главне посредне позиције које компанија има. Његова функција је да руководи и координира раднике одређеног одељења у циљу обављања активности које предлажу виши руководиоци. Они имају моћ да доносе одлуке на техничком нивоу.

5. Супервизори

Положај супервизора би ушао унутра већ на оперативном нивоу компаније, посвећен директно управљању активностима које обављају радници. Ова позиција је одговорна за координацију и (као што нам име каже) да надгледа рад и ситуацију запослених, доприносећи добром обављању активности и процјењују потребе и радни статус својих запослених.

6. Оператери

Разматра се на оперативном нивоу најосновнији ниво унутар хијерархије организације и компаније, који се састоји од различитих радника и професионалаца који обављају рутински рад и обављају задатке и операције које им надређене позиције указују на њихов конкретан рад. Ово је најчешћа хијерархијска позиција и она која непосредно извршава задатак који је предложила компанија.

Када је компанија на берзи: акционари и одбор директора

До сада смо разговарали о различитим хијерархијским позицијама које можемо наћи у генеричкој организацији, али често налазимо да је компанија продала дионице на берзи, што такође утиче на организацију компаније. У том смислу, могу се узети у обзир још два елемента.

Акционари и скупштина акционара

Многе компаније воде њихови оснивачи или оснивачи и послују на основу визије овога или ових, али ипак у другим случајевима пословање компаније и њено финансирање зависе од постојања акционара, који су обично организовани на састанку, који на крају завршавају као власници компаније или њеног дела и имају моћ да утичу на њен правац. Они имају моћ да именују чланове управног одбора.

Управни одбор

Управни одбор то је орган основан на скупштини акционара који је одговоран за вођење и надгледање руководства компаније. Он може бити формиран од стране акционара или директора који их представљају.

Библиографске референце:

• Ебнер, А. и Бецк Н. (2008) Институције тржишта. Окфорд Университи Пресс.
• Тарраго Сабате, Ф. (1989). Основе пословне економије. Барселона: Хиспаниц Америцан.