Аутократске (или ауторитарне) предности и недостаци руководства

Једна од тема која је највише заинтересована за социјалну психологију или психологију организација је лидерство, иу овим поддисциплинама понашања у науци, многе истраге су отишле у том правцу..

Како лидерство утиче на наше здравље на раду? И на наш учинак? Ово су нека од питања која су истраживачи покренули и на које су покушали да одговоре.

• Сродни чланак: "10 разлика између шефа и лидера"

Интересовање психологије за разумевање стилова лидерства

Врста руководства коју врше супервизори увијек ће имати посљедице за раднике (или подређене ако не говоримо о радном мјесту). Генерално, уобичајено је говорити о негативним или позитивним стиловима вођења у зависности од посљедица на подређене. На пример, трансформациони стил руковођења се сматра позитивним јер узима у обзир потребе радника и позитивно утиче на смањење стреса.

Међутим, морамо имати на уму да ће ситуација одредити да ли је стил руковођења добар или лош, јер ће у зависности од врсте задатака који ће се развијати, профила запослених, итд., Постојати одређене предности и недостаци у томе контексту, у тој одређеној организацији, да се успјешно примијени један или други стил.

У овом чланку погледајмо најважније карактеристике аутократског вођства и изложит ћемо његове предности и недостатке.

• Можда сте заинтересовани: "10 особина личности лидера"

Аутократско вођство: шта јесте?

Аутократски стил руковођења је један од најчешћих у компанијама. Она је окарактерисана као једносмерни стил руковођења, у коме претпостављени доносе одлуке и постављају смернице без учешћа групе. Вођа окупља моћ и запослени поштују њихове наредбе.

Изван радног места, аутократско вођство је лидерство које диктатори запошљавају и стога не уживају веома добру репутацију. Ауторитарно руководство је примило многе критике због неколико фактора:

• Историјски, аутократско вођство повезано је са тиранима и диктаторима.

• Аутократско вођство је постало карактеристичан стил за супервизоре који немају вјештине, обуку и искуство и, наравно, имају недостатке на комуникативном нивоу.

• Тренутно су се очекивања радника промијенила и мотивирајуће вође су боље прилагођене окружењу са искусним особљем.

• Неки људи се осјећају нелагодно радећи за аутократске вође јер мисле да ауторитарност постоји, иако је то адекватан стил управљања за обуку неискусног особља или имплементацију досљедних процеса контроле квалитете..

Упркос чињеници да у последњим деценијама други стилови лидерства уживају већу популарност (на пример, демократско вођство), истина је да аутократски стил такође има своје предности.

Препоручени чланак: "Корисни психолошки кључеви за унапређење пословног вођења"

Карактеристике аутократског вође

Аутократски лидери имају различите карактеристике које их дефинишу. Оне су следеће:

• Они су јасни у очекивањима шта треба да се уради и шта и како треба да се ради
• Она је снажно оријентисана на команду и контролу запослених
• То је једносмерно. Виши шефови доносе одлуке, а подређени прихватају наређења без могућности да изразе своје мишљење
• Вођа се централизује све власти

• Можда вас занима: "Ако имате одличне лидерске способности, вероватно ћете се истицати у овим врстама интелигенције"

Предности

Аутократско вођство је корисно ако се користи у ситуацијама када је мало времена за доношење групних одлука или је вођа најискуснији члан групе. Стога, када је потребно доносити брзе и одлучне одлуке, то је најбоља алтернатива. На пример, у професијама у којима постоје ванредне ситуације: болничари, војска, полиција, ватрогасци итд..

Такође, аутократско вођство може бити ефективно код запослених који захтевају пажљиво праћење њихових задатака, јер их то спречава да се опусте, и побољшава перформансе, продуктивност и брзину којом они обављају свој посао.

Недостаци

Критика према овом стилу вођства заснива се на низу недостатака који су посљедица примјене овог типа лидерства. Ауторитарни лидер не узима у обзир мишљење радника и запослених, јер за њега су то једноставно појединци који морају да поштују његове наредбе. Многи запослени могу се осјећати презрени и подцијењени, долазећи да донесу одлуку да напусте компанију.

Истраживања су показала да неки радници мање раде са овом врстом лидерства и да, као што показују научни подаци, има већи негативан утицај на стрес (или изгарање) и добробит радника, за разлику од других типова лидерства. као трансформационо. То није ништа препоручљиво за компаније у којима је њихов интелектуални капитал креативност.

Други стилови вођења

Данас, Многе компаније бирају друге стилове вођења, као што су трансформатори или демократски, зато што ауторитарно руководство ограничава развој својих радника. Осим тога, очекивања радника су се промијенила у посљедњих неколико деценија, а радници су све захтјевнији. Као што је дискутовано, али успјех или неуспјех стила лидерства ће бити одређен ситуацијом, и иако један стил руковођења може бити добар за једну организацију, он можда неће бити добар за друге..

Стилови лидерства који се данас највише користе у компанијама, поред ауторитарног вођења, су:

• Демократско водство
• Лаиссез-фаире лидерство
• Трансацтионал леадерсхип
• Трансформацијско водство

• Ако желите да се упустите у ове стилове вођења, можете посјетити наш чланак: "Врсте лидерства: 5 најчешћих класа лидера"