Тренинг на послу шта је то и које су његове користи

Тренинг на послу шта је то и које су његове користи / Тренинг и лидерство

Последњих година, цоацхинг је у моди, јер професионалци у овој дисциплини помажу многим појединцима да се оснаже у односу на промјене, побољшају своје међуљудске односе, боље упознају себе и остваре циљеве и циљеве које желе. Ова методологија се примењује у различитим контекстима: у личном пољу, спорту, школама и компанијама.

И у овом другом случају, све више организација је свесно користи од тога имају помоћ тренера да побољшају добробит и рад својих радника, што заузврат утиче на учинак компаније.

  • Сродни чланак: "Психологија рада и организације: професија са будућношћу"

Шта је тренирање на послу?

Цоацхинг на послу је тренинг који се примјењује у организацијама. И мада се тренер за посао, понекад, може повезати са лажним уверењем да је он једноставан говорник или мотиватор, овај метод иде много даље: заиста долази до тога да људи, захваљујући систематизованом раду, оснаже себе пред променом и исправите оне навике или ограничавајуће мисли које их раздвајају постизање циљева.

Сврха ове дисциплине је да максимизира професионални и лични развој људи. То је образовни процес који омогућава учење и подстиче когнитивну, емоционалну и понашајну трансформацију, стварајући идеалан контекст за ово..

Тренерски процес омогућава однос између тренера и његовог клијента који подстиче самопроматрање, саморефлексија и оснаживање, стварајући на тај начин трансформацију људи и компанија и изазивајући промене у перспективи уз истовремено повећање мотивације и одговорности. Не може свако бити добар тренер, и важно је добро тренирати како би га правилно провео у пракси.

  • Можда сте заинтересовани: "10 предности Цоацхинга (кључеви за ваш лични развој)"

Где тренирати у тренирању?

Корисност коучинга је таква да су се у последње две деценије појавили многи центри за обуку који омогућавају онима који су заинтересовани да постану професионалци у овој дисциплини да то ураде уз максималне гаранције квалитета..

Сада је истина да све образовне институције немају ове гаранције. Из тог разлога, да би добили најбољу обуку требало би да погледамо неке карактеристике центара. На пример, какав је садржај програма, сведочење бивших студената, да ли је диплома призната и одобрена или не, или ако је институција која учи да је престижна?.

Пример тренерског тренинга

У том смислу, добра је идеја студирати у престижном центру, као што је универзитет. Један од најважнијих курсева за обуку у Шпанији је "Постдипломски курс из цоацхинга у радном окружењу" који предаје Институт за континуирано образовање-ИЛ3 Универзитета у Барселони.

Овај наслов је намијењен оним појединцима који желе стећи теоријску и практичну обуку побољшајте своје радне способности и компетенције, као и способности других.

Фокусира се на три главне области: побољшање самосвијести организације, помоћ радним тимовима у постизању њихових циљева и ефикасније рјешавање њихових проблема, те оснаживање рада менаџера у управљању особљем и радом свој рад, фаворизујући развој његових менаџерских, емоционалних и личних способности, и применом нових модела лидерства захваљујући цоацхингу.

Поред пружања веома вриједног знања, ова акција обуке нуди индивидуални цоацхинг процес, тако да се учесници могу развијати емоционалне компетенције потребне за професионалну праксу као тренер.

Курс има продужетак од 30 ЕЦТС бодова, траје једну годину и почиње 19. октобра 2018. године. За више информација, можете кликнути на овај линк.

Предности тренинга на послу

Коучинг доноси многе користи и за раднике и за компаније. Које су то користи? Следеће ћемо их видети.

1. Побољшајте тимски рад

Групна кохезија је неопходна како би се радници осјећали угодно у свом послу, били мотивисани и радили боље. Ово се може постићи захваљујући методологији тренинга и, посебно, тимском цоацхингу, и је кључ за постизање здравијих и продуктивнијих односа.

2. Омогућава дефинисање реалних циљева

Подучавање помаже радницима и организацијама да буду реални у својим циљевима, да буду свесни да ли су достижни или не и, ако је потребно, да Реструктуирајте своја увјерења и понашање како бисте постигли циљеве.

3. Оспособити индивидуалне вештине

Цоацхинг не само да помаже организацијама, али људи који су дио тога такођер побољшавају своје особне вјештине и побољшавају свој рад и здравље на раду.

4. Побољшава благостање

И да здравље радника на радном месту увек треба да буде приоритет за компаније. Сретни радници, све више и боље.

5. Повећајте креативност

Захваљујући цоацхингу, запосленици и супериорне позиције су много креативнији у рјешавању проблема, јер ова методологија потиче само-откривање и омогућава рад у "стању протока".

6. Смањује сукобе

Ова пракса обезбеђује алате који помажу тренерима да превазиђу препреке и реше конфликте који могу утицати на радну средину.

7. Подржава прилагодљивост промјенама

Отпор промјенама је велики проблем у компанијама, јер се околина мијења и потребно је да запослени, понекад, морају научити да раде на другачији начин него што су то чинили.

Ово је посебно важно ако су горњи слојеви они који нису флексибилни за промјену, зато што њихове одлуке утичу на њихове подређене. Захваљујући цоацхингу, менаџери побољшавају своје вјештине прилагођавања и вјештине њиховог радног тима.

8. Повећајте мотивацију

Када се запосленици осјећају усклађено са својим послом и осјећају се угодно у компанији у којој се налазе, њихова мотивација се повећава. Мотивација је једна од најважнијих личних варијабли и једна од основних вјештина за оптимално обављање посла.

9. Већа продуктивност

Када запослени и менаџери разрешавају конфликте боље, да су више мотивисани и срећни, да су креативнији и да се боље прилагођавају променама, компанија примећује. На крају крајева, резултати компаније су резултат рада његових запослених.