Радно ангажовање

Сигурно знате како да идентификујете особу у вашој радној средини која показује више мотивације и ангажовања у свом послу. То би био најбољи пример за објашњење главних карактеристика ангажовање ат ворк. Тип позитивног емоционалног стања које карактерише енергија, укљученост и ефикасност на радном мјесту.

Ангажман (од енглеског "обавеза") је израз који тренутно користе гуруи администрације особља компанија. Али, осим његове корисности као стратегије за повећање конкурентности организација, постоје бројне користи које он пружа раднику. Наставите читати да бисте их упознали.

Како детектовати особље са ангажовање ат ворк

Људи који имају ангажовање на послу су посвећени и веома емоционално укључени у компанију. То не значи да они немају друштвени живот изван канцеларије, већ да то вријеме у њему највише користи. Наиме, они се фокусирају на фруктификацију могућности које вам омогућују да створите вриједност за своју компанију.

Ово особље се одликује тиме што се не жали на вашу компанију или лоше говори о околини. Управо супротно. Они су поносни на то да имају тај радни однос са њом и да јој кажу да јој је најближи круг. Изразите позитивна осећања према својој корпорацији. И то не на принудан начин, већ зато они се заиста осећају добро у свом положају и са сарадницима.

Поред тога, када компанија има иницијативе и нове пројекте, они су веома заинтересовани да знају вести и желе да буду део њих. Укључују се на такав начин да се од њих тражи да се што више укључе. У том смислу, не сметају да раде неплаћене додатне сате ако успеју да реше проблеме везане за вашу компанију.

Није овисност о послу

За све горе наведене карактеристике, могло би се закључити (погрешно) да су то људи овисници о раду. Не ради се о томе, јер овисници се осјећају нелагодно када су далеко од посла иу слободно вријеме, они доживљавају сталну нервозну напетост, анксиозност и немир.

Људи са ангажовање на послу имају емоционално стање потпуно другачије од стања зависника. Они су веома позитивни, мотивисани, енергични и осећају се пуни и срећни. И то не само у професионалном, већ иу кадровском смислу.

Поред тога, у великој већини случајева уживају у добром здрављу, ниском нивоу стреса и високом самопоштовању. Вјерују у свој труд, ресурсе и дух жртвовања како би превладали изазове који им стоје на путу. Они су одговорни и аутономни у решавању проблема.

Шта они доприносе компанији

Људи са ангажовање на послу веома ефикасно извршавају оно што је потребно. Они су веома попустљиви, па чак и понекад чине више од онога што се од њих тражи. Тиме доприносе оптимизацији рада и стварању здравог организационог статуса. Чак су заразили свој начин осећања и живећи радно искуство остатку тима. И добијају, у многим приликама, да продуже своје ангажовање индивидуални и чине га колективним.

Како га генерисати?

Као што смо управо споменули Сами радници су у многим приликама наклоњени ширењу ангажовање од стране компаније. На тај начин они изазивају друге да се посвете својим задацима, да интернализују вредности компаније и да искористе прилику да развију своје професионално звање..

Ипак, У фазама селекције кандидата морају бити постављени темељи ове пословне филозофије. Будући запослени морају имати, у свом интервјуу за посао, предиспозицију да разговарају о својој почетној преданости томе. То јест, морају се на неки начин осјећати идентифицираним с оним што им компанија нуди и наводе разлоге за ту прилагодбу.

Исто тако, анкетар мора показати вриједности компаније како би се омогућило њихово могуће упознавање са могућим запосленицима. Као што видимо, то је двосмјерни рад. Кандидат мора бити мотивисан да постане дио компаније, а регрут за таленте мора показати пут.

Обично, Постоје три фактора који олакшавају ангажовање на послу: лично испуњење, добра атмосфера међу колегама и добра плата. Компанија која успе да одржи високу перцепцију међу својим радницима у ова три аспекта, имаће веће могућности за ефикасно побољшање својих перформанси.

Да би се постигао овај ниво посвећености међу запосленима, могу се спроводити програми континуиране обуке. Са њима, они увиђају да њихово учење није стагнирајуће и да су могућности напредовања у њиховом положају стварне. Поред тога, згодно је да могу да дискутују о проблемима или изазовима који им се отворено и поверљиво јављају. То значи да шеф који брине о потешкоћама својих подређених не само да ће користити његовом одељењу, већ и цијелој компанији.

Синдром изгарања у здравственим радницима Професије засноване на сталном људском контакту и континуираним интерперсонским захтјевима могу имати врло негативне попратне појаве за радника. Један од њих је познат као синдром сагоријевања код здравствених радника. Прочитајте више "