Како одржати радни тим заједно

Радни тимови обично слиједе јасне и дефиниране циљеве како би постигли оно што желе постићи. Нормално, оне су постављене од стране лидера, прате структуру и њено постизање зависи од нивоа сарадње који се успоставља. Из тог разлога, одржавање тима је неопходно за правилан развој сваког пројекта.

Да га добијем, Постоје различите стратегије мотивације које лидер може спровести у пракси да осигура успостављање повјерења и унапређење сарадње међу радницима. На овај начин радници могу обављати своје задатке ефикасније, осим што се осјећају удобније, самопоузданије и вредније на послу.

У наставку ћемо објаснити низ основних кључева који ће чланове радног тима ујединити са позиције лидера. Хајде да продубимо.

1. Дајте добар примјер

Овај аспект је неопходан. Лидер мора стално утицати на климу тима, и морате бити свјесни да лоше расположење није добра мотивација за вршњаке.

Такође,, мора постати пример одговорности, труда и асертивности. Тек тада можете тражити од радника да се понашају на исти начин.

2. Послушајте чланове тима

Немогуће је успјешно развити пројект или одржати серију вјерних купаца ако запослени нису задовољни својим послом. Да би то урадио, лидер мора пажљиво слушати чланове свог тима, разумјети њихове проблеме и бриге, и будите саосећајни са њима.

3. Инвестирајте у себе

Знање је увек корисна инвестиција. Из тог разлога, лидер мора узети у обзир своју обуку и бринути се о усавршавању својих вјештина. У том смислу, можете се послужити праксама, курсевима, семинарима итд. Важно је показати интересовање и забринутост у вези са тренинзима у односима са другима, као иу различитим типовима мотивационих техника

4. Понудите повратну информацију

Признавање и конструктивна критика увек ће омогућити запосленима да у будућности уче и обављају своје задатке. Овај ће бити важан фактор када се ради о одржавању радног тима заједно и омогућити сваком члану да буде свестан својих резултата.

5. Стварање повољног радног окружења

Добри радни услови директно утичу на продуктивност и добробит људи. Због тога је важно улагати у аспекте као што су пријатан амбијент, добри објекти или добар систем хлађења. На овај начин запослени ће бити сретнији и мотивиранији у радном окружењу.

6. Поставите изазовне али оствариве циљеве

Ово је важна тачка за постизање мотивације запослених и навести их да се потпуно осјећају када постигну циљеве пројекта.

Да би се постигао максимални учинак, од суштинског је значаја да се тим постави низ циљева који могу досегнути, али захтијевају напор. Међутим, такође морамо бити свјесни граница нашег тима и онога што сваки члан може постићи.

7. Улагати у развој радног тима

Аспекти као што су плата, флексибилност у распореду или могућности промоције су важни аспекти за запослене да се осећају вреднованим и лакше је држати радни тим заједно.

8. Објасните успостављање циљева

Утврђивање циљева се односи на извршавање задатака, што је главни извор мотивације. На тај начин поставите јасне и специфичне циљеве доводи до веће производње и, самим тим, боље перформансе тима.

9. Обучити људе унутар тима

Укључите различите чланове тима, дајте предност правилној размјени знања и размјени идеја и мишљења су неки од најважнијих аспеката када је у питању одржавање заједничког радног тима.

На овај начин, сваки члан тима може се осјећати више цијењеним и бити свјестан своје важности унутар групе. Такође,, ће омогућити да односи између чланова тима буду солиднији.

10. Дајте исправну подршку

Промене у задацима које треба обавити, генерално, подразумевају то тим мора научити нове вјештине како би разумио и интерпретирао нове начине рада.

Вођа тима мора дати могућност запосленима да се развију. На тај начин, они ће бити у могућности да искусе нове приступе и циљеве за циљеве којима су представљени.

11. Објасните визију компаније

Развијање, дефинисање, артикулисање и комуницирање визије компаније је релативно једноставно. Међутим,, велики изазов је надахнути друге да га прате. Да бисте охрабрили ваш тим, неопходна је једноставна, јасна и релевантна визија пута напријед. Поред тога, она такође захтева поузданост и кредибилност.

12. Покажите захвалност свим члановима тима

Свако треба да буде цењен, а чланови тима неће бити изузетак. Они морају да знају да вођа има лични интерес за сваког од њих и да преузима обавезу према њима. Препознајте добро сваког од њих, показује им да су вредновани, а такође и повећавају мотивацију. 

Укратко, ови кључеви ће бити од велике помоћи ако морате да одржавате радни тим заједно. Тестирајте сваку од њих и откријте њихове ефекте. Јесте ли спремни??

Четири најчешћа конфликта на послу Да ли знате који су најчешћи сукоби на послу? У данашњем чланку говоримо о четири од њих, тако да можете научити да их откријете и избјегавате их колико год је то могуће. Прочитајте више "