Утјецај других, слободно одлучујемо?

Шта нас тјера да одлучимо? Од чега зависимо да бирамо и одбацујемо? Колико пута изаберемо тежину сумње, већу од сигурности? И у том случају, оно што нас коначно покреће?

Механизам је донекле сложен као појединци, иу зависности од ситуације и тренутка, користимо различите стратегије као што су листе "про" и "контра", мишљења нашег окружења или чак новчиће у зраку.

Одуговлачење, одлагање тренутка, такође утиче на умор или умор услед неизвесности.

"Снага лежи у разликама,

не у сличностима "

-Степхен Цовеи-

Без обзира на то што нас прати да одлучимо и што зависи од нас према ономе што ми видимо, ми размишљамо и осјећамо, Постоји један спољни елемент који ће често означавати кораке које предузмемо: групу.

Иза "мене"

Бити друштвене животиње Нормално је да слиједимо природни инстинкт да бисмо се односили према другима, Није потребно формирати велике групе.

У тренутку када контактирамо две или три особе, формира се систем односа који привлачи снагу привлачности да се осећа као део нечега. У ствари, потпуна изолација је знак да нешто не иде добро и то је обично део дијагнозе у случајевима компликованих ситуација менталног здравља.

Зато, оно што нас окупља и поздравља и од чега смо дио, има неколико овласти. Међу њима је прате наше одлуке. Али, у којој мери нас група може навести на један или други пут?

Социјални психолози посветили су се сатима проучавања овог друштвеног феномена бацајући светло на необјашњиве ситуације ако не би био главни елемент овог чланка: други.

Група: пријатељ или непријатељ?

Ми можемо доносити одлуке засноване на мишљењима осталих иако ми позитивно знамо да нећемо бирати тај пут.

У деценији педесетих година, истраживач Соломон Асцх, направио је експеримент који ставља на стол притисак или утицај који други врше на нас.

Осам људи је изабрано да седе за столом. Седам од њих били су саучесници Асцха и добили су упуту да одговоре на нека питања на погрешан начин. Један од људи ће бити невино тестиран.

Невини су дошли да изврше тест визије. Показали су им карте са вертикалним линијама различитих дужина и замолили их да одговоре на низ питања о томе која је дужа или која су била иста међу њима. Окрет реакције је додељен од стране експериментатора, остављајући недужну особу у последњем мишљењу..

То је показано мушкарци и жене окружени људима који су дали исти одговор (чак и ако су били очигледно нетачни) однијели су се и одговорили погрешно слиједећи ток групе.

Није било претње да би се условили. Само мишљење већине је било довољно, чак су помислили да имају проблема са визуелном перцепцијом.

Поштовање независности

Морамо се сложити са групом а једна од посљедица је да она често утјече на доношење одлука. Понекад зато што дајемо чин великодушности, понекад зато што не желимо да разочарамо, а понекад зато што не верујемо себи.

Иако наш начин постојања јако зависи, има тренутака када група отказује део наше пресуде.

То је донекле парадоксално с обзиром на то тренутни тренд је тражити ствари које нас разликују од других. Постали смо мобилни телефони, одећа или профили на друштвеним мрежама, брендовима идентитета, а ипак, потпуно смо пропусни и под утицајем нашег окружења.

Адолесценција је најкритичнији тренутак, али у одраслом добу постоје и струје које на неки начин малигнирају, било да је то посао, породица или пријатељи. Реците да да плановима које не желите или стварима за које знамо да су погрешне, или да се облачите на начин који нас не уверава да су неки примери.

Шта можемо да урадимо?

Свесни те ситуације, имамо низ стратегија које нам могу помоћи или могу помоћи некоме блиском нама који је уроњен у ситуацију притиска као што су:

• Иако изгледа очигледно, направити равнотежу између позитивних и негативних, или добитака и губитака То је практично. Наручите мисао, помозите да се усредсредите и усредсредите на ваше сумње.
• Имајте сигурност у својим критеријумима. Одмах ћемо пронаћи помоћ у одлучивању према групи, али у средњем року то ће нас учинити лошим. Оно што други кажу нема више вриједности од вашег мишљења.
• Будите јасни, ако допустимо да се руководимо спољним критеријумима, људи који чине ту групу су исправни. Препоручује се добро изабрати кога пратимо и која мишљења подржавамо. То може бити зато што су други стручњаци или зато што су људи који нас добро воле.
• Понекад, пуштање када није стварна опасност за нас уопште није лоша ствар. Примјер за то би био давање у вријеме када смо охрабрени да превладамо страхове и изазове, као што су говор у јавности, превладавање стидљивости итд..

Коначно можемо поставити два питања: Шта је најгоре што се може догодити ако узмем супротно? и сутра ћу бити поносна на своју одлуку?