Социал лазинесс

Лењост је једно од зала нашег времена. Лењост, недостатак жеље за радом, добровољна доколица ... Чак и понекад, када радимо у групи, деси се нешто чудно: целина је мања од збира делова. То јест, оно што свака особа доприноси је мање када су у групи. То је познато као друштвена лијеност.

Друштвена лијеност је тенденција да се у задатку улаже мање напора када напори појединца чине неидентифицирани дио групе него када се исти задатак обавља сам.. Искуство рада у групи може навести људе да уложе мање напора уз мање ефикасне перформансе. А приори, неки од узрока су недостатак мотивације и проблеми организације и координације. Идемо дубље у овај концепт.

Почетак лењости

Године 1880. пољопривредни инжењер Мак Рингелманн је први проучавао друштвену лењост. Рингелманн је ставио 14 људи да повуку терет и проверио снагу коју је сваки од њих извршио. Исто тако, исти људи могу да вуку терет појединачно. Резултати су то показали када су људи вукли терет само су били јачи него кад су сви били заједно.

Иако је Рингелманн тај губитак напора приписао лошој координацији, касније студије су откриле друге узроке. У студији у којој су учесници морали аплаудирати и викати што гласније, установљено је да је ниво буке коју је свака особа направила смањила већу групу у којој су били. Закључили су то људи се крију у гомили.

Будите лењи као други

Људи се не брину да ће имати мањи учинак у групи када њихов индивидуални допринос није препознатљив. Када не можете кривити некога да је њихова активност инфериорна у односу на друге, људи теже да уложе мање напора него што би могли. Али друштвена лијеност не овиси само о томе да ли се може идентифицирати допринос сваког појединца.

Једнакост и социјално поређење су фактори који такође интервенишу. Чињеница да једна особа у групи чини мање људи ће навести друге људе да се ускладе са истим, то јест, биће фер. С друге стране, поређење перформанси сваког од њих са искуством других производи осећај притиска да се уради више или мање од онога што се може урадити.

Ментална лењост

Друштвена лијеност се не јавља само када се обављају задаци који захтијевају физички напор. Појављује се иу когнитивним задацима, посебно када морамо размишљати. На пример, у браинстормингу. Што је група већа, то ће се смањити број идеја које свака особа доприноси. Као и код задатака који захтевају физички напор, у оним који захтевају ментални напор, праведност и друштвено поређење могу довести до лењости.

Подручје у којем се јавља социјална лијеност је у радним групама. Када морамо да радимо као тим, наши напори се могу смањити, баш као један од свих чланова. Дакле, добра координација са задатком задатака може довести до тога да свака особа даје максимално могуће. Један или више људи дају максимум који може довести до тога да их други прате, али и да ураде минимум.

Важност лењости

Тип задатка који се изводи такође утиче. Социјална лијеност се дешава на нижем нивоу када су задаци занимљиви. Такође, када је ниво зависности висок, лењост се смањује. Ако су задаци сваког појединца неопходни за успјех онда ће бити мање лијености због друштвеног притиска да се постигне успјех.

Зато, социјална лијеност се не догађа кад год радите у групи. Неки од начина да се то избегне или барем смањи је:

• Учините напор сваке особе препознатљивим.
• Повећајте посвећеност успешном извршењу задатка.
• Дати прилику за процјену индивидуалних и групних доприноса.

Ако треба да урадимо групни задатак, важно је да сви чланови групе имају високу мотивацију. Ако не, барем можемо покушати да проценимо учинак сваке особе и да дамо важност коначном циљу. Добро управљање групним радом ће захтевати да сваки члан вреднује свој рад и рад других.

Како ефикасно радити у тиму? Компаније виде тежак изазов за постизање ефикасног тимског рада. Иако се чини немогућим, може се постићи ако знате како. Прочитајте више "