Мрежа управљања (административна мрежа) Блаке и Моутон

Мрежа управљања (административна мрежа) Блаке и Моутон / Социјална и организациона психологија

Организација Састоји се од људи који настоје постићи експлицитно успостављене заједничке циљеве и за то доприносе напорима, вјештинама, енергији и обављају различите улоге, у зависности од структуре саме организације и формалних и неформалних процеса који се у њој одвијају. У овом оквиру појављују се лидерске функције, понекад формално успостављене у другим временима, вођа се појављује неформално без потребе за одређивањем организације. Оба типа лидерства постоје и спајају се унутар организације на различите начине.

Можда ћете бити заинтересовани: Групе и однос између група - Социјална психологија

Мрежа управљања

Блаке и Моутон (1964) представила је теорију ефективног менаџмента, управљачку мрежу, у којој се успоставља неколико универзалних карактеристика организација: постоји циљ или сврха; све организације имају неку врсту сврхе или сврхе, људи, све друштвене организације имају чланове који су укључени у испуњење циљева организације, хијерархију, све организације имају лидере и усмјерене.

Они такође описују опште циљеве управе или администрације. Његов интерес за производњу, од стране људи и њихових претпоставки о томе како да користе хијерархију у корист производње. Они истичу да постоје 2 основне димензије ефективног лидерства: интересовање за људе, интересовање за производњу. Димензије које се поклапају са димензијама "разматрања" и "иницијације структуре" Охајо студија и са карактеризацијом "усредсређених на запослене" и "производно оријентисане" лидере мицхиганских студија.

Димензије које су независне и могу се графички представити као оси координата у којима се интересовање за људе (вертикална оса) и интерес за производњу (хоризонтална оса) крећу од веома ниског (распон 1) до врло високог (распон 9). Пошто су независни, лидер може имати висок степен заинтересованости за производњу и врло мало или никаквог интереса за људе, или представити било коју другу могућу комбинацију. Према Блаке и Моутон (1964) оптимална лидерска ситуација би била 9,9, у којој лидер показује велику забринутост у производњи иу људима.

Овај чланак је чисто информативан, у Онлине психологији немамо факултет да поставимо дијагнозу или препоручимо третман. Позивамо вас да одете код психолога да третирате ваш случај посебно.

Ако желите да прочитате више чланака сличних Мрежа управљања (административна мрежа): Блаке и Моутон, Препоручујемо да уђете у нашу категорију социјалне психологије и организације.