Модел контингентности ефикасности лидерства

Предложени модел Фиедлер Митцхелл истиче да су теорије о непредвиђеним ситуацијама доминирале размишљањем о лидерству у последњих 15 година и да су и даље главна парадигма.

У следећем чланку о Психологији-Онлине, детаљно објашњавамо шта је то Фиедлерова теорија контингенције.

Модел случајности Фиедлера (1965)

Тхе Фиедлеров модел контигенције (1965,67) била је прва и главна теорија која је предложила контингентне односе у области лидерства. Тхе реализацију групе то је заједничка функција мотивационе структуре лидера и количина контроле и утицаја који су доступни у ситуацији. Аутор који разликује мотивисане лидере од задатка и вође мотивисане за међуљудске односе. Количина контроле или утицаја је замишљена као комбинација односа лидера-члана, структуре задатка и моћи која је својствена позицији. Уопштено говорећи, лидери мотивисани према задатку су ефикаснији у ситуацијама високе или ниске контроле, лидери оријентисани интерперсонално су ефикаснији у ситуацијама посредне контроле.

Менаџмент је однос у којем особа користи своју моћ и утицај како би навела многе људе да раде заједно и обављају заједнички задатак. Смјер имплицира руководство и такође одговорност о резултатима. Постоји неколико могућих средњих стилова вођења. Најприкладније ће бити одређено само околностима и врстом задатка.

Фиедлер (1965) развио упитник, ЛПЦ који се састоји од 20 придева, као што су пријатељски, непријатељски, кооперативни, кооперативни, који би појединац могао да користи да опише партнера са којим би имао веће потешкоће да ради, да одреди стил руковођења појединца. Оцена се добија тако што свакој од 20 концепата скале даје вредност од 1 до 8 бодова, при чему је 8 најповољнији пол. Особа са високом квалификацијом је онај који описује свог мање пожељног радног партнера у релативно повољним условима и прихватању. Лидери са високим квалификацијама имају тенденцију да буду толерантни, недирективни и разматрани са члановима групе, оријентисани на људске односе, они који добију ниске оцене имају тенденцију да буду аутократски, присилни и контролишу задатак. А

Изоловане 3 главне димензије које у великој мери одређују најефикаснији стил управљања у различитим ситуацијама.

Овај чланак је чисто информативан, у Онлине психологији немамо факултет да поставимо дијагнозу или препоручимо третман. Позивамо вас да одете код психолога да третирате ваш случај посебно.

Ако желите да прочитате више чланака сличних Модел контингентности ефикасности лидерства, Препоручујемо да уђете у нашу категорију социјалне психологије и организације.