10 особина личности вође

¿Које су особине личности које одређују вођу?

Људске групе (компаније, политичке партије, синдикати ...) карактеризира много улагања времена и труда у откривању и развоју лидера будућности. Значај у овој тачки обично се фокусира на откривање профила са добрим потенцијалом у интелектуалним, комуникативним, па чак и физичким атрибутима. Ова визија претпоставља да постоји познати број личних особина које лидер мора да има, особине које су добро дефинисане..

Карактеристике личности вође

Карактеризација способности лидера проучавана је из личних доказа и такође кроз посматрање понашања у групним контекстима. Ова линија студија успјела је повезати скоро све особине лидерства.

Затим, сумирамо десет најраспрострањенијих особина личности код људи са великим лидерским капацитетом према овим истраживањима.

1. Вештине комуникације

Комуникација мора дјеловати у два смјера: јасно и јасно изражавати идеје, упуте и мишљења, као и чути и разумјети поруку. То је, такође, способност лидера да слуша и узме у обзир сва мишљења, индивидуална и колективна, која стижу до њега.

2. Емоционална интелигенција

Истраживачи Саловеи и Маиер (1990) су првобитно описали емоционалну интелигенцију као "способност да управљају сопственим и туђим емоцијама и осећањима, да препознају таква осећања и да користе ове информације да се поклапају са прецизним акцијама". Та осећања мобилизирају субјект, због чега је емоционална интелигенција кључна особина лидера.

3. Способност одређивања циљева и циљева

Правац групе захтева знање која би требала бити мапа пута за њено вођење. У недостатку прецизних циљева, напор може бити стерилан, а група се може осјећати фрустрирано. Циљеви морају бити у складу са капацитетом групе: није ефикасно успостављање недостижних циљева.

4. Капацитет планирања и развоја

Када су циљеви постављени, неопходно је направити план за њихово постизање. Овај план мора планирати све радње које морају бити испуњене, времена, људи који ће их направити, ресурсе који ће се користити ...

5. Проактивно самоспознаје

Добар вођа мора бити свесни својих врлина и треба да извуку највише од њих. Очигледно, он је такође свестан својих слабости и бори се да покуша да се побољша.

6. Само-развој и помоћ колегама

Лидер је способан да расте док помаже другима да се развијају. Да бисте побољшали, не морате то да радите “у дефанзиви”; он није роб своје групне улоге или угледа. Помозите групи да расте тако што ћете подучавати друге, делегирати задатке и стварати просторе за акцију и комуникацију како би се други људи осјећали корисним и цијењеним.

7. Иновација

Покушаћу да пронађем нове и боље начине за обављање активности. Ова карактеристика је фундаментална у контексту друштва које напредује присилним темпом, са сталним промјенама у технологији, комуникацијама и високој конкурентности.

8. Одговорност

Он је свестан да му његова позиција у групи даје моћ, и знају како да је искористе у корист целине. Није себичан; користи своју позицију да активира процесе и енергизира потенцијале.

9. Информације

Добар вођа мора бити информисан. Ниједна корпорација не може да преживи без присуства лидера који знају како да обрађују информације. Познавати обраду информација, интерпретирати их исправно и са лукавошћу, а затим је користити на најкориснији и најкреативнији начин, то је кључна вештина.

10. Каризма

Ова последња тачка је контроверзна. Неки аутори сматрају да карактеристика каризме има врло различите дефиниције, а зависно од тога који се од њих користи, то ће бити карактеристика присутна код људи са лидерским способностима, или не. И то је, у ствари, изгледа да међу лидерима постоје одређене заједничке црте лица.

Дефинисање концепта као способност привлачења и изазивања добрих осећања, Осим што привлачи пажњу и буде пријатна и суосјећајна у очима других људи, сама харизма је кључна особина доброг вође. Каризму се може обучити дружењем и показивањем искреног интереса за људе. Каризма се односи на одсуство себичности, фактор који је одлучујући када је у питању перцепција особе као вође.

Библиографске референце:

• Големан, Д. (2013). Моћ емоционалне интелигенције. Мадрид: Едитионс Б.

• Молеро, Ф. и Моралес Ј.Ф. (2011). Вођа и његова група: тренутни погледи на лидерство. Мадрид Едиториал Аллианце.

• Санцхез Вазкуез, Ј. Ф. (2010). Лидерство: теорија и примена. Папински универзитет Саламанца.