Психологија рада и организација професија са будућношћу

Многи студенти започињу диплому из психологије размишљајући о томе да се посвете клиничкој психологији, али како трка напредује, схватају да је све теже посветити се тој области психологије. Тренутно, једна од области са највећим професионалним резултатима је психологија рада и организација, у којима многи психолози троше део кадровског одељења компаније.

Људски ресурси и психологија организација нису потпуно исти, и бити професионални људски ресурс није битан захтјев за психолога. С друге стране, организациони психолог, поред одељења за људске ресурсе, може обављати своје функције на нивоу менаџмента или у области комерцијалних и маркетиншких истраживања, па чак и производње..

У данашњем чланку ћемо преиспитати функције организационе психологије и упознати ћемо се са његовим разликама са стручњацима за људске ресурсе.

¿Шта је рад психолога или организација?

Рад психолога или организација, такође познат као индустријски психолог о пословни психолог, је професионалац који примењује принципе психологије у организационој и радној средини. Да би то урадио, он је проучавао менталне процесе и људско понашање (и индивидуално и групно), и спроводи у пракси своју обуку за решавање проблема на радном месту. Његова општа улога покрива проучавање, дијагностика, координација, интервенција и управљање људским понашањем унутар организација.

Можете да радите као део компаније, тј. Као запослени унутар организационе шеме организације (на пример, у одјељењу за селекцију и обуку), мада, понекад, можете радити као дио вањске компаније изван организације. организација, обављање функција оцјењивања радног учинка, радног окружења и здравља радника или пружање услуга тренирања за запослене или менаџере, између осталих функција. Неки организациони психолози одлучују да развијају своју професионалну каријеру као научници или професори.

Функције рада психолога или организација

У основи, организациони или радни психолог има важну улогу у три главне области:

• Људски ресурси (обука, обука, итд.)
• Маркетинг и Друштвена и комерцијална истраживања.
• Безбедност и хигијена на раду (Психологија здравља на раду)

¿Али које функције он обавља? Неке од функција овог професионалца су следеће:

• Планирајте, организујте или усмјерите различите функције унутар организације, као што су пријем, евалуација, компензација, задржавање и развој људи.
• Посматрајте, описујте, анализирајте, дијагностикујете и решавајте конфликте у људским интеракцијама. На тај начин осигурава добру радну средину и развија организациону културу.
• Анализирати и модификовати физичке друштвене и психолошке елементе који утичу на рад и утичу на ефикасност запослених.
• Примијените упитнике и интервјуе за исправну дијагнозу климе, продуктивност и здравље на раду, и спроводи превентивне акције за исправљање могућих неравнотежа.
• Обавестите картицу резултата када је то потребно, на пример, у смислу колективног преговарања, могућих пословних стратегија, побољшања корпоративног имиџа, ​​итд..
• Анализирати и практиковати различите психолошке технике повећати продуктивност, побољшати организацијску климу, избјећи замор и спријечити незгоде или здравствене проблеме на радном мјесту, као што су: сагоријевање или изгарање.
• Доприноси његовом знању као стручњаку у стиловима лидерства, међуљудски односи, емоционална контрола, технике преговарања, доношење одлука или правилно планирање.
• Користите алате за откривање талената и побољшање организационог развоја, и спроводи студије о потребама потрошача.
• Рецомиенда, и ако је могуће у пракси, акције за подстицање, компензацију и накнаду особљу, као и да осигурају њихову добробит, сигурност и здравље на раду.
• Он је задужен за подручје обуке и осмишљава програме обуке за развој особља, као и за планове каријере и промоције.
• Управља и извршава процесе селекције особља. У ту сврху можете користити различите психолошке тестове и упитнике за откривање компетенција кандидата.
• Анализирајте потребе особља, радном месту и организацији.

Разлике између рада психолога и стручњака за људске ресурсе

Уобичајено је да се организациони психолог назива професионалним кадровским ресурсима, када су то различите ствари. Организациони психолог је психолог који се специјализовао у области организација и рада, док стручњак за људске ресурсе не може имати обуку као психолог. У Шпанији, на пример, постоји универзитетска диплома која се назива степен у науци о раду и људским ресурсима (која замењује стари степен радних односа), што је разлог зашто професионални профил другог се разликује од професионалног психолога. Међу предметима који се предају у овој каријери су предмети психологије занимања, али и друге теме које се предају као што су радно право и синдикат или опорезивање појединаца..

То се дешава зато што се у одељењу за људске ресурсе не обављају само функције селекције или обуке особља, већ и можете обављати колективно преговарање или задатке као што је управљање платним списком. Профил психолога организација се уклапа у неке области овог одељења људских ресурса, али не у свему.

Обука организационог психолога

Ако сте психолог и желите да се посветите организационој психологији, треба да знате да је организациони психолог, за разлику од стручњака за људске ресурсе, завршио диплому из психологије. Неки психолози завршавају трку и онда почињу да раде као регрут или техничар за селекцију и након што су упознати са људским ресурсима, они су обучени да покрију друге области људских ресурса, као што су управљање особљем или радно право.

Други, међутим, након завршетка дипломе из психологије одлучују да стекну магистериј. Ако је то ваша намјера, морате одабрати између полагања магистерија из управљања људским ресурсима или магистерија из психологије организације и рада. Док вас први образује у питањима као што су буџет, исплате и трошкови особља, радно законодавство, уговори, радна права, системи за заштиту радника (за избегавање несрећа), избор и обука. Други вам омогућава да проучите понашање појединца унутар организације и све што се односи на мотивацију, лидерство, стрес (и друге болести везане за посао), климу и културу рада или утицај психолошких варијабли у ииелд.

• Ако желите да сазнате више о Мастерс у психологији, можете посетити наш пост: "20 најбољих магистара психологије"

Библиографске референце:

• Вазкуез Белендез, М. (2002). Психологија рада и организације - историјски приступ. Университи оф Алицанте.
• Еткин, Ј. (2000). Политика, Влада и управљање организацијама, Буенос Аирес, Уредништво Прентице Халл. (Поглавље 3: Фактори сложености).
• Сцхлеменсон, А. (2002). Талентна стратегија, Б. Ас., Едиториал Паидос. (Поглавље 4 Значење рада).
• Леви-Левоиер, Ц. (2000). Мотивација у компанији - Модели и стратегије Уводник 2000. (Део ИИ Од теорије до праксе - Кап 4, Цап 5 и закључци).