10 разлика између шефа и вође

10 разлика између шефа и вође / Организације, људски ресурси и маркетинг

У претходном чланку говорили смо о 10 особина личности које сваки лидер треба да има, а данас је време за снимање 10 разлика између шефа и вође.

Шеф или вођа?

Прво, да дефинишемо оба концепта. "Шеф" се дефинише као особа која има ауторитет или моћ над групом да управља својим радом или активностима.

С друге стране, "Лидер" је особа која руководи и управља групом или друштвеним, политичким, вјерским покретима итд.. У принципу, разлика је јасна. Али у свакодневном животу, постоји много ставова који могу навести особу да уђе у профил лидера или шефа. Предлажемо да истакнемо десет најважнијих фактора у организацијама, јер ако заузмете релевантну позицију у доношењу одлука и управљате људском групом, требали бисте заузети позицију лидера, да бисте били у стању да мотивишете и удружите снаге у вашој организацији..

10 разлика између шефа и вође

1. Перцепција његовог ауторитета

Да би се шеф користио, ауторитет је привилегија коју му даје његово командно место. За доброг лидера, с друге стране, ауторитет је привилегија само ако је користан алат за организацију. Шеф подупире максим од "Ја сам онај који овде командује"; док вођа проналази инспирацију у изразу "Могу да будем користан овде". Шеф подстиче групу и добар вођа остаје напријед, води их и извршава их из дана у дан.

2. Импосе вс цонвинце

Шеф заснива свој утицај на ауторитету који произилази из позиције коју он има. Вођа осваја симпатије и вољу оних који га окружују. Вођа користи своју позицију у хијерархији, док вођа свакодневно култивише и води бригу о свом лидерству. Шеф осећа потребу да наметне своје критеријуме, користећи дугачке аргументе; лидер уверава и илуструје, његови аргументи не теже да протјерају друге, већ изграђују знање и план акције.

3. Страх против поверења

Шеф убацује страх, страх, често му прети, а његов тим сумњичаво гледа на њега, ставља му добро лице када је близу, али га грубо критикују када он није присутан. Вођа је извор повјерења, оснажује људе, ствара рад ентузијазма, охрабрује групу препознавањем доброг рада и труда својих чланова. Шефу је потребна слепа послушност, вођа жели мотивацију да се сви оплођују. Ако осећате страх од свог надређеног, он је обичан шеф, ако га промените и цените га, ваш надређени је вођа.

4. Управљање проблемима

Шеф жели да истакне ко је направио грешку; Имплантира уверење да тражи кривца. На тај начин, абронца, кажњава и вришти ако нешто не иде добро, да упозори кривце и остале људе. Лидер зна како да разуме грешке и мирно преусмерава ситуацију. Она није одговорна за указивање на грешке других или оптуживање било кога, већ настоји ријешити проблем и помоћи ономе тко се обавезао да ће устати.

5. Техничка организација вс креативна организација

Шеф дистрибуира задатке и наредбе и надгледа да ли се његове наредбе прате до писма. Лидер охрабрује, даје пример, ради руку под руку са својим сарадницима, То је у складу са оним што ви мислите, шта кажете и шта радите. Шеф чини задатке обавезом, али лидер зна како да тражи мотивацију у сваком новом пројекту. Вођа преноси жељу да живи и напредује.

6. Налози против педагогије

Шеф зна како све ради, лидер зна како да ради педагогију сваког задатка, зна како да подучава. Први је сумњичав према својој тајни која га је довела до успјеха, а друга одлучно штити људе како би се они могли развијати, па чак и надмашити. лидер их припрема да достигну свој пуни потенцијал.

7. Степен личне блискости

Шеф се односи на свој тим на деперсонализовани начин, као чипс на дасци. Вођа лично познаје све своје сараднике, истински је заинтересован за њихове животе, Он их не користи нити их преправља. Она поштује особност сваког од њих, брани људе без обзира на њихов положај у хијерархији.

8. Затворене шеме и отворене шеме иу сталном развоју

Шеф каже "уради ово", лидер каже "урадимо ово". Шеф тежи стабилности, лидер промовише своје сараднике кроз групни рад и формирање других лидера. Вођа је у стању да интегрише искрену посвећеност оних око себе, дизајнира планове са јасним и заједничким циљевима, зарази друге својом надом и одлучношћу..

9. Фулфилл вс леад

Шеф стигне на време, али лидер увек стиже први. Шеф чека да сарадници седе у његовој столици, вођа излази да их дочека. Лидер жели да увек одржи своје присуство као вођа групе и инспирише посвећеност, срдачност и лојалност. Лидер је задовољан прихватљивим резултатима својих чланова, лидер жели да види даље и жели да његова група крене.

10. Снага вс инспирација

Шеф брани нокте и зубе својим положајем ауторитета; лидер чини нормалним људима да се осећају изванредно. Шеф жуди за поштовањем, али вођа успева да ангажује свој тим у мисији која им омогућава да превазиђу и трансцендирају. Шеф жели да задржи своје привилегије; вођа даје смисао и инспирацију свом послу и животу и околини.