Токсични шефови 11 карактеристика које их дефинишу

Будимо реални, мало је појединаца који су страствени у послу и који у потпуности уживају оно што раде. Да ли сте ви један од оних који не могу да издрже на послу? Добродошли у клуб ... зато што нисте сами. Ако је већ ујутру тешко устати да наздравимо и побегнемо у канцеларију, ако имате шефа (или шефа) који се брине да је радно место најближе паклу, живот постаје веома хард.

Шефови су многих врста, и сигурно сте кроз ваш живот прешли стазе са неким ко је огорчио ваше постојање. Данас ћемо говорити о токсичне главе, оне шефове које не желимо да видимо или сликамо.

Токсични шефови негативно утичу на добробит запослених

Однос надређених са подређенима био је резултат разних студија на радном мјесту, а психолози организација су били заинтересовани за овај однос из више разлога, али углавном због тога добар однос између шефова и запослених повећава продуктивност и резултате компаније. Ништа мање важно је знати да, иако многе компаније не обраћају пажњу на овај феномен, стил руковођења надређених утиче на добробит запослених.

Добробит запослених је такође уско повезана са резултатима компаније. Из тог разлога, организације би требале посебно водити рачуна када процјењују ову варијаблу, јер стрес и нелагодност на послу, између осталог, могу бити резултат токсичног односа између ових актера.

Токсичан стил руковођења и слабе лидерске вјештине од стране надређених могу узроковати феномене као што су конфликт улога, нејасноћа улоге или преоптерећење улога, што пак може изазвати негативна осећања у запосленима: желе да напусте компанију или имају лош осећај припадности компанији.

Трансформацијско водство за бољу добробит запосленика

Организациони свет претрпео је велике промене у последње три деценије због глобализације, а стрес је постао веома озбиљан проблем за компаније. Криза је створила стварно компликоване ситуације за раднике, које су се морале прилагодити промјенама и мање сигурној радној средини. Да не кажем да су њихова очекивања веома различита од очекивања од само неколико деценија, као и њихових потреба.

Студије указују да је један од стилова лидерства који најбоље одговара временима трансформационо водство. Лидери трансформације користе високе нивое комуникације како би постигли циљеве и пружили визију промјене коју могу пренијети запосленицима. Они су велики мотиватори и повећавају продуктивност радника за које су задужени. Својом каризмом изазивају велики утицај на подређене и зарађују њихово повјерење, поштовање и дивљење. Управо супротно од токсичних шефова.

Препоручени чланак: "Врсте руковођења: 5 најчешћих класа лидера"

Четири од десет глава су отровне

А има и више отровних шефова него што мислимо. Бар се то може прочитати у новинама Тхе Ворлд, јер је један од његових чланака поновио потврду која се појављује у књизи, Ново управљање за лутке. Према овом тексту, четири од 10 глава су токсичне.

Такође,, У истим новинама налази се листа од пет токсичних шефовских профила, Према речима Ане Марије Кастиљо и Хуан Карлоса Кубеира, два призната професионалца са великим искуством у универзитетском и пословном окружењу стварају лошу радну средину и негативно утичу на запослене. Оне су следеће:

• Злостављач или силеџија, карактеризира га понижавање његових подређених и давање наредби које злоупотребљавају његову моћ.
• Тхе мицродеталлист, који није у могућности да делегира јер мисли да нико није на задатку.
• Радохоличар, ко мисли да је радна смена 24 сата.
• Сви бројеви, то само даје вриједност економским резултатима.
• Тхе фаворитист, то није поштено или непристрасно.

Карактеристике отровног шефа

Али које заједничке карактеристике представљају токсичне главе? То су 11 карактеристичних одлика шефова који су изгубили осећај правичности.

1. Они су арогантни и не комуницирају добро

Токсични шефови су арогантни и не комуницирају са подређенима. Они мисле да су увек у праву и очекују од других да прихвате њихове речи само да би били шеф.

2. Они не узимају у обзир потребе запослених

Шефови који су изгубили осећај своје улоге у компанији никада не узимају у обзир потребе запослених, Па, размишљају само о бројевима. Они нису свјесни да су радници мотор твртке и стога морамо водити рачуна о њима.

3. Они су аутократски

Отровни шефови им само дозвољавају да доносе одлуке и одредити смјернице без учешћа групе. Они су они који концентришу сву моћ и нико не оспорава њихове одлуке.

4. Они су лако раздражљиви

Лоши шефови имају мало стрпљења и лако се иритирају. Пошто нису отворени за идеје других, они не желе да буду узнемирени. Токсични шефови нису свјесни да је истинско богатство њихове организације људски капитал.

5. Нефлексибилни су

Токсични шефови су ментално затворени и паника да би се променили, тако да нису веома иновативни. Недостатак иновација, у већини случајева, отежава прилагођавање савременом тржишту и, самим тим, напретку организације.

6. Сувише су контролори

Ова врста шефова контролише вишак. Зато, надзирањем сваког од задатака које обављају њихови подређени, они подривају креативни капацитет ових.

7. Они немају поверења у себе

Изгледа да имају повјерење у себе, али стварност је да то није тако. Вођа са самопоуздањем се не боји да делегира када је то потребно, нити се боји да цени мишљења групе. Њихова несигурност их чини токсичним шефовима.

8. Имају нереална очекивања

Токсични шефови имају нестварна очекивања, тако да обично захтевају више него што дугују својим запосленима. И не само то, али су незахвални када други раде исправно, јер се они фокусирају само на негатив.

9. Они дискриминишу

Шефови без стила пуни су предрасуда. У ствари, они имају тенденцију да имају сексистички и расистички менталитет, поред других дискриминаторних понашања.

10. Они погрешно управљају временом

Планирање, и рад и вријеме је битно за вођење тимова, може бити извор стреса ако се не ради правилно. Један од проблема токсичних шефова је немогућност управљања и одређивања приоритета вашег времена на исправан и ефикасан начин, што може довести до засићења задатака и одговорности. На крају, ваше лоше управљање временом плаћају ваши подређени.

11. Не стварају креативност

Лоши шефови нису у стању да препознају таленат и креативност својих запослених. Њима управљају ригидна правила и динамика, без остављања простора за импровизацију. Ово доводи до тога да запослени имају потпуно механичке функције и не развијају своје способности. То је уобичајена грешка, а компанија је главни недостатак овог става.