Шта је Хеадхунтинг и како функционише?

Високи положаји компаније су кључни фактори за добро пословање компаније, јер њихове акције имају одлучујућу улогу у резултатима организације и учинка и здравља радника на раду.

Пошто њихово понашање утиче на остатак особља, они захтевају посебан процес селекције када се запосле.. То је оно што се зове Хеадхунтинг, процеси селекције кадрова за руководиоце или менаџере средње компаније.

Хеадхунтинг: тражење профила високих званичника

Као што се данас догађа са ИТ регрутима (регрутима са техничком експертизом у напретку технолошког окружења), ловци на главе морају поседовати низ вештина које им омогућавају да се специјализују у овом сектору.

Виши руководиоци и средњи менаџери компаније разликују се од осталих профила радника јер омогућавају стварање одрживих и успјешних организација и њихов утицај на компанију је већи за позицију коју подржавају. Ови радници представљају стварну додатну вредност за компанију и лош избор је велики буџетски трошак.

Када крене у процес одабира ових позиција, ловац на главе треба да тражи веома припремљену извршну власт, са великим искуством, која је способна да води радне тимове и која има флексибилну, социјализујућу и трансформирајућу личност.

Спор процес ...

Процес може бити спор јер није увијек лако пронаћи профил са овим карактеристикама, и ниво потражње регрутера овог типа је много већи због важности коју радник (или особа која намерава да запосли) има за компанију.

Да би ловац на главе могао да спроведе успешан процес, он мора детаљно да познаје захтеве позиције и организације, и да минимизира грешке, мора заједно са својим клијентом успоставити профил који ће бити изабран, како би на одговарајући начин упознали ситуацију и потребе компаније окружење које ће кандидат пронаћи и проблеми које треба ријешити.

Професионалност, озбиљност, друштвене вештине, лидерске вештине, самопоуздање, динамична личност и иницијатива регрута су веома важни у овој врсти процеса селекције..

Како ради ловац на главе?

Хеадхунтинг је обично опција коју компаније ангажују, јер запошљавање високих или средњих позиција захтева специјализовани рад. Постоје неке компаније које су се, поред тога, специјализовале за различите секторе, на пример, правно поље или нове технологије. Међутим, тренутно су хеадхунтери специјализовани за све врсте поља.

После сазнања потреба компаније, ловац на главе мора пронаћи праву особу. Кандидат мора не само да се уклапа у захтјеве радног мјеста или радног мјеста, већ и код регрутера мора узети у обзир како компанија (њене вриједности, како функционира, итд.) Тако да изабрана особа такођер улази у ово.

Различита методологија класичних процеса селекције

У процесу селекције хеадхунтинг-а кандидати се обично не налазе међу биографијама које се шаљу компанији, али се активна претрага обично врши како би се добила права особа.

Чак и због тешкоћа у проналажењу таквих специфичних профила и пружања гаранција, неки професионалци у овом сектору контактирају активне раднике, који су у предузећима истог нивоа активности. Ако је компанија успешна то је зато што има професионалце способне да воде пројекат.

Ловац на главе мора темељно процијенити кандидата

Ако је кандидат заинтересован, он ће бити интервјуисан не само да би представио понуду, али да ли се њихове мотивације и потребе уклапају у позицију и компанију која нуди понуду за посао. Ловац на главе ће процијенити вјештине и компетенције кандидата кроз различите тестове за одабир особља на основу критичних инцидената, њихове компетентности, њихових постигнућа и претходних резултата..

Укратко, њихови ставови, мотивације, особине личности, вриједности и, опћенито, њихове компетенције су исцрпно оцијењени..

• Препоручени чланак: "Врсте тестова и упитници за селекцију особља"

Избор идеалног кандидата

Неки кандидати ће испунити захтјеве, а други ће бити одбачени. У неким случајевима одлуку о запошљавању доноси ловац на главе. Међутим, најчешћа је чињеница да заједно са компанијом одлучује о томе који кандидат је бољи за обављање функција које компанија и позиција захтијевају.

Стога, када компанија има сазнања о кандидатима који би могли бити од интереса за њега, ловац на главе савјетује потоњем да одлучи кога ће изабрати..

Најважније менаџерске вештине

Избор ове врсте професионалаца мора бити направљен узимајући у обзир значај и утицај који има на компанију. Много се говори о разлици између бити шеф и лидер, јер бити добар менаџер мораш бити добар вођа. То се постиже само овладавањем низом менаџерских вештина, које су независне од неопходних знања о области у којој треба да се обавља професионална функција..

Менаџер може бити одличан економиста, али можда неће имати скуп вештина које ће помоћи да се мотивише његов тим. Дакле ... које су менаџерске вештине које су потребне врху менаџмента компаније??

• Управљање проблемима: је способност ефикасног управљања и рјешавања проблема.
• Самопоуздање: је кључно за сваки међуљудски однос, а посебно за усмјеравање радних тимова.
• Доношење одлука: неопходна вјештина за успјех компаније.
• Асертивност: стил комуникације у којем лидер изражава своје мишљење у односу на другу страну.
• Емоционална регулација: претпостављени морају бити емоционално интелигентни.
• Друштвене и комуникативне вештине: морају бити у стању да комуницирају на одговарајући начин.
• Визија и стратешко размишљање: они би требали знати гдје је компанија и гдје иде.

Можете се упустити у различите менаџерске вјештине у нашем посту:

• "Вештине управљања: 12 кључева за пословни успех"