Колаборативна интелигенција, шта је то тачно?

То каже шпанска пословица виде више од четири ока од два и то синдикат је снага, То је очигледно: када постоји неколико људи који одлуче да сарађују ка циљу, веће су шансе за успех, јер ће два или више мозгова мислити много боље од једног. После ове изјаве, отприлике, можемо погодити шта је то колаборативна интелигенција.

Колаборативна интелигенција: дефинисање концепта

Реч интелигенције долази из латинског интеллигентиа, чије је порекло интеллигере који се формира за редом интус што значи "између" и легере што значи "изабери". Можемо рећи да је интелигенција способност да се зна како изабрати, и то што је боља опција изабрана међу свим могућим, то је интелигентнији појединац разматран.

Термин сарадњу Такође има своје порекло на латинском и формира га са- (заједно), лабораре (рад) и -ција (акција и ефекат). Тако можемо дефинисати сарадњу као дјеловање и ефекат заједничког рада са другом особом / има како би се покушао постићи заједнички циљ.

Ако ставимо обје дефиниције заједно, можемо рећи да је тај термин колаборативна интелигенција меан одабрати најбољу опцију за постизање одређеног циља радећи заједно. Ова дефиниција је апроксимација заснована на етимологији његових речи, али служи као основа за разумевање сложенијег описа испод.

Колаборативна интелигенција у области компанија

Данас, не постоји једногласност када је у питању дефинисање тачне колаборативне интелигенције, тако да можете пронаћи вишеструке дефиниције, укључујући и оне које даје ИЦКСЦИ (Иновацијски центар за колаборативну интелигенцију):

"Колаборативна интелигенција (ИЦ) је уредно разматрање, олакшано социјалним технологијама, што омогућава групи људи да створе боље заједничко знање и доносе одлуке, са већим могућностима превазилажења изазова и потешкоћа које представљају различите људске активности у све сложеније и променљивије окружење. "

У компанијама данас више него икад живимо у глобалном и дигиталном свијету гдје информационе технологије напредују скоковима и границама, почиње да буде неопходна за промовисање колаборативне интелигенције да би се добиле паметне компаније, да се прилагоди свакој промени и потреби.

Дакле, постоје многе организације које се већ неколико година кладиле на регрутовање и задржавање корпоративног талента, с којим полазимо од базе да имамо компаније пуне талената и иновативних идеја које проналазе повољан терен у окружењима они фаворизују сарадњу, и наравно да имају технолошке ресурсе и финансирање да би могли да спроведу амбициозне пројекте.

Сарадња међу различитим људима кључ је пословног успјеха

Али тај таленат, појединачно није довољан, особа сама не може увек да пронађе најбоље решење или пут који треба да понесе. У овом тренутку хипер-специјализације није продуктивно имати изоловане таленте.

Међутим, ако имплементирамо механизме и алате за сарадњу и сарадњу међу свим тим талентима, тако да они могу да комуницирају и међусобно комуницирају на такав начин да се могу суочити са било којим изазовом, добићете много више оптималних и ефективних резултата него ако сте то урадили појединачно.

Савети за подстицање колаборативне интелигенције

Пошто смо већ објаснили шта је колаборативна интелигенција са теоријске тачке гледишта, једино што преостаје је да се позабавимо одређеним кључевима како бисмо подстакли сарадњу у практичној области. Почнимо:

• Ко не сарађује, не занима компанију. Објасните читавом тиму потребу за сарадњом као политиком и циљем компаније.
• Створите колаборативне просторе, физичке и виртуалне, где они који су укључени у пројекат могу да раде.
• У свим радовима у којима учествује неколико људи, због различитих гледишта и индивидуалних талената, сигурно је да ће доћи до сукоба. Биће потребно знати како да се њима управља и да их тим види као нешто што је неопходно.
• Што је радник кооперативнији, то ће он имати већу вриједност за групу. То ће бити главни таленти које треба задржати. јер они су људи који служе као веза између различитих одељења компаније.
• Имплементација интелигентних алата и 2.0 који служе за генерисање разговора и размишљања о датим приједлозима и који претварају све информације у колективно знање и корисно.
• Све знање мора бити подијељено. "Нико не зна све, сви знају нешто, свако знање се налази у човечанству" (Пиерре Леви). Важно је да различити делови компаније не делују као изоловани жаришта, већ као организована група.
• Лидер мора да води колаборативно вођство засновано на поверењу.

Неки закључци о колаборативној интелигенцији

Добијате колаборативну интелигенцију начин рада много креативнији и ефикаснији.

Радници осјећају да су дио организације, па се њихова мотивација повећава и ствара се добра радна околина. Многи умови повезани једни с другима, са заједничким циљем, могу понудити незамисливе резултате далеко изнад очекиваног. Из тог разлога вреди се кладити на колаборативну интелигенцију у нашој организацији.